物业人力资源管理3-物业企业人力资源规划.pptxVIP

第三章物业企业人力资源规划

物业人力资源管理

能力目标：

知识目标：

一．能够运用相关知识进行人力

资源供给和需求预测；

一．了解人力资源规划的概念；

学习目标二．能够运用相关知识进行人力

二．了解影响人力资源供求的主要因

素；资源的供需平衡分析。

三．掌握人力资源供求预测的方法、

程序、供求平衡的对策及措施；

四．掌握人力资源管理制度的相关知

识。

案例1：洗衣公司的困境

——人力资源经理的冷水

分析：人力资源规划是组织整体计划的重要组成部分，人力资源规划应与其他职能

第一节情景案计划协调一致。人力资源规划要适应组织规划。

例导入与分析

案例2：苏澳玻璃公司的人力资源规划

——公司进步的助推器

分析：制定人力资源规划