- 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
我国现阶段物流成本核算中的主要问题:*物流成本核算的目的不明确,责任不明确01物流成本的会计核算内容和方法不明确02不能按客户提供成本信息,无法针对客户进行成本分析03物流成本核算的标准不统一04缺乏懂得物流知识的财务会计和管理会计人员05三、第三方物流成本核算目的及核算对象的确定*(一)物流成本核算的目的 促进企业加强物流管理,提高管理水平,创新物流技术,提高物流效益。 1.弄清物流成本的大小,提高内部认识 2.通过对某一具体物流活动的成本计算,弄清问题,为决策提供依据 3.按不同的物流部门计算各自的责任成本,评估各自的绩效13.2.1物流成本核算的目的2通过对某一设备的成本计算,弄清消耗,设法提高其效率,降低物流成本3对每个客户物流成本的分解核算,以便制定服务价格以及有效管理客户4通过对某一成本项目的计算,确定本期与上年同期的差异,查明原因5按照计算口径进行计算,评价物流成本预算的执行情况3.2.2物流成本的核算对象 根据计算目的以及企业特点 1.以某一物流成本项目为对象:最基本的核算方式 从财务会计计算项目中抽出,分类计算 --企业自家物流费 材料费、人工费、燃料费、办公费、维护费、利 息费、折旧费等 --委托物流费 外付的包装费、保管费、装卸费等 --外企业代垫物流费 采购和销售过程中代垫费用以某种物流功能为对象:*好处:0102-加强每个功能环节的管理,提高其作业水平03-计算出标准物流成本,进行作业管理,设定合理化目标功能*运输保管装卸包装流通加工物流信息物流管理合计企业内部物流成本材料费人工费维修费水电费…其他小计委托物流费合计以物流功能为成本核算的物流成本汇总信息成本项目01以某一服务客户为核算对象:02好处:(物流服务企业)03-加强客户管理04-制定有竞争力且有盈利性的收费价格,05对不同客户确定差别性的物流水平提供决策依据*第一堂课:第一章全部内容教学目标: 1、了解物流成本的概念和含义 2、明确“物流成本冰山说”的含义 3、认识到“物流成本交替损益”观念 4、明确物流成本管理与控制系统的构成 5、明确物流成本管理系统的层次结构与基本内容 6、了解企业内部不同的部门如何考虑进行物流成本的管理与控制重点、难点:1、三种学说 “物流成本冰山说”的涵义与成立原因2、“物流成本交替损益”的具体内容 分两部分,追求总体最优3、物流成本管理系统的层次结构与基本内容 尤其是第一、第二层4、物流成本的综合管理与控制系统 两个系统紧密结合,构成一个大的完整的循环系统1*****************教学周数:第九周课程名称:第三方物流教学节次:第一次授课班级:2012级物流管理任课教师:秦婷婷授课时间:2014年5月6日星期二*
第三方物流企业成本核算理论知识点能力目标复习回顾一、第三方物流企业成本的构成*按流通环节1运输成本:运输合理化人工费用营运费用其他费用2流通加工成本设备费用材料费用劳务费用其他费用3运输费用分拣费用配装费用流通加工费用配送成本:订单、协议(指定地点、时间)材料费用机械费用技术费用辅助费用人工费用包装成本:占流通成本的10%1人工费用营运费用合理损耗费用其他费用装卸与搬运成本仓储持有成本缺货成本在途库存持有成本仓储成本:库存水平影响服务水平2二、第三方物流成本核算的意义和存在的问题*(一)第三方物流成本核算的意义:物流成本核算是降低物流成本的前提和基础。提高认识,“第三利润源”;为物流企业制定服务价格提供依据;为货主企业外包提供决策依据;为企业改善物流系统、更新设备提供决策依据;及时发现问题,促进物流运作和管理水平的提高。物流成本核算在应用中存在的问题物流成本核算的主要工作:正确确定物流成本的内容,划分范围;建立统一的收费计算标准;结合会计制度,确定计算的基本原则;建立统一的计算口径与方法。*第一堂课:第一章全部内容教学目标: 1、了解物流成本的概念和含义 2、明确“物流成本冰山说”的含义 3、认识到“物流成本交替损益”观念 4、明确物流成本管理与控制系统的构成 5、明确物流成本管理系统的层次结构与基本内容 6、了解企业内部不同的部门如何考虑进行物流成本的管理与控制重点、难点:
您可能关注的文档
- 无机盐维生素.ppt
- 气象气候 旅游资源.ppt
- 烯烃和共轭体系教学.ppt
- 林春炎火灾逃生系统.ppt
- 校本研修初级班实施方案.ppt
- 支付工具及特点-网上支付与结算课件第四章.ppt
- 特种设备安全管理制度.ppt
- 牙周病的治疗计划.ppt
- 现代光学基础姚.ppt
- 无机胶凝材料复习题.ppt
- 区委书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面检查材料【两篇文】.docx
- 局党组书记、市国资委党委领导班子2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人检查材料2篇文.docx
- 市交通运输局局长2025年专题生活会对照“四个带头”含落实意识形态工作责任制方面个人对照检查发言提纲与检察院领导班子“四个带头”检查材料【2篇文】.docx
- 市投资促进局党支部书记2025年组织生活会对照“四个带头”个人对照检查发言材料与党组书记“四个带头”个人对照检查材料(内蒙古地区四个对照,反面典型案例检视剖析)【2篇文】.docx
- 市教育局党委副书记、市国资委党委领导班子2025年“四个带头”个人对照检查发言材料(上年度整改+个人事项+典型事例剖析)2篇文.docx
- 2025年专题生活会“四个带头”方面对照检视材料(问题+原因+措施+意识形态)与纪检委员专题生活会“四个带头”方面个人对照检查材料【2篇文】.docx
- 检察院领导班子2025年专题生活会对照“四个带头”检查材料与县司法局专题生活会党组书记个人对照“四个带头”对照检查材料(含反面典型案例全面剖析)2篇文.docx
- 市机关事务局党支部书记、局党组书记2025年组织生活会对照“四个带头”含反面典型案例举一反三剖析方面个人发言材料、检查材料【2篇文】.docx
- 2025年领导干部专题生活会“四个带头”对照检查材料与市审计局领导班子专题生活会“四个带头”含反面典型案例剖析对照检查材料2篇文.docx
- 2025年县司法局专题民主生活会班子围绕“4个带头”对照检查材料与反面典型案例回顾与剖析对照检查发言材料2篇文.docx
最近下载
- (正式版)B 4793.1-2007 测量、控制和实验室用电气设备的安全要求 第1部分:通用要求.docx VIP
- 电力系统全环节碳计量方法与碳表系统.pdf
- 搅拌器选型及功率计算.xls
- 派出所所长2024年度民主生活会个人带头严守政治纪律和政治规矩方面,带头增强党性、严守纪律、砥砺作风等方面四个带头对照查摆剖析材料2篇.doc VIP
- 四级劳动关系协调员试题+答案.docx VIP
- “三龄二历一身份”核定表.doc VIP
- 地下工程导论 课件 第六章 地下工程防灾减灾.pptx
- 第二学期(一)属七和弦学习课程.pptx VIP
- NB∕T 41005-2014_电能质量控制设备通用技术要求.pdf
- 2024年高级经济师《金融》试题及答案(最完整版) .pdf VIP
文档评论(0)