2025版城市综合体报建项目全过程管理合同3篇.docx

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甲方：XXX

乙方：XXX

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RESUME

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2025版城市综合体报建项目全过程管理合同

本合同目录一览

1.定义与解释

1.1定义

1.2解释

2.项目概述

2.1项目背景

2.2项目目标

2.3项目范围

3.项目管理组织

3.1管理机构

3.2人员组成

3.3职责分工

4.项目实施计划

4.1工作计划

4.2进度安排

4.3资源配置

5.报建流程

5.1报建申请

5.2审批程序

5.3验收标准

6.项目变更管理

6.1变更申请

6.2变更审批

6.3变更实施

7.项目费用管理

7.1费用预算

7.2费用结算

7.3费用调整

8.项目质量控制

8.1质量标准

8.2质量控制措施

8.3质量验收

9.项目安全管理

9.1安全责任

9.2安全措施

9.3安全事故处理

10.项目沟通与协调

10.1沟通渠道

10.2协调机制

10.3沟通记录

11.项目风险管理

11.1风险识别

11.2风险评估

11.3风险应对

12.项目验收与交付

12.1验收标准

12.2验收程序

12.3交付手续

13.违约责任

13.1违约情形

13.2违约责任

13.3违约处理

14.合同终止与解除

14.1合同终止条件

14.2合同解除条件

14.3合同终止与解除程序

第一部分：合同如下：

1.定义与解释

1.1定义

1.1.1“城市综合体”是指集商业、办公、居住、休闲娱乐等多种功能于一体的综合性建筑项目。

1.1.2“报建项目”是指根据城市规划要求，需要向相关部门提出建设申请并获得批准的项目。

1.1.3“全过程管理”是指从项目策划、设计、施工、验收到交付使用等各个阶段的管理工作。

1.2解释

a)项目策划与可行性研究；

b)设计方案的编制与审批；

c)施工单位的招标与选择；

d)施工过程的监督与协调；

e)验收与交付使用。

2.项目概述

2.1项目背景

2.1.1本项目位于市区，占地平方米，总建筑面积平方米。

2.1.2项目总投资亿元人民币，预计建设周期为年。

2.2项目目标

2.2.1满足城市规划要求，实现城市综合体的功能定位。

2.2.2提高土地利用效率，促进城市经济发展。

2.2.3提供高品质的城市生活环境，满足居民需求。

2.3项目范围

a)商业街区；

b)办公楼；

c)住宅楼；

d)停车设施；

e)公共绿地。

3.项目管理组织

3.1管理机构

3.1.1项目管理机构由甲方（业主）和乙方（全过程管理单位）共同组成。

3.2人员组成

3.2.1甲方人员包括项目经理、成本控制员、质量监督员等。

3.2.2乙方人员包括项目经理、设计负责人、施工负责人、监理工程师等。

3.3职责分工

3.3.1甲方负责项目整体规划、投资决策、协调政府部门审批等。

3.3.2乙方负责项目实施过程中的设计、施工、监理、验收等工作。

4.项目实施计划

4.1工作计划

4.1.1项目实施计划应包括项目进度、质量、安全、成本等方面的内容。

4.1.2项目进度计划应根据项目实际情况进行编制，并定期进行跟踪与调整。

4.2进度安排

4.2.1项目实施进度安排应按照项目实施计划进行，确保项目按期完成。

4.2.2乙方应定期向甲方报告项目进度情况。

4.3资源配置

4.3.1项目资源配置应包括人力、物力、财力等。

4.3.2甲方应提供必要的资源支持，乙方应合理配置资源。

5.报建流程

5.1报建申请

5.1.1乙方负责编制报建申请材料，并向相关部门提交。

5.1.2甲方应积极配合乙方完成报建申请工作。

5.2审批程序

5.2.1报建申请经相关部门审批后，乙方应取得相应的建设许可证。

5.3验收标准

5.3.1项目验收标准应符合国家及地方相关法律法规和行业标准。

5.3.2乙方应按照验收标准对项目进行验收，并向甲方提交验收报告。

6.项目变更管理

6.1变更申请

6.1.1项目实施过程中，如需变更，应向甲方提出变更申请。

6.2变更审批

6.2.1甲方应组织相关部门对变更申请进行审批。

6.3变更实施

6.3.1经审批通过的变更，乙方应按照变更方案进行实施。

8.项目费用管理

8.1费用预算

8.1.1乙方应根据项目实施计划，编制详细的费用预算，包括但不限于设计费、施工费、材料费、设备费、管理费等。

8.1.2费用预算应经甲方审核批准后执行