- 1、本文档共12页,其中可免费阅读4页,需付费200金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
摘要:成本管理作为影响企业经济效益的重要因素之一,相关企业必须加强管控,特别是对成本投入巨大的建筑施工企业来说,相关的项目施工成本管理至关重要,与其经济利润直接相关。本文主要是从建筑施工企业开展项目施工成本管理的意义出发,简单列举其开展工作的基本原则,并就目前相关工作的发展现状进行探讨。同时结合实际情况提出相应的改进策略,希望为建筑施工企业项目施工成本管理工作的高质量开展提供一定的借鉴。
关键词:项目施工;建筑施工企业;成本管理;探讨
1建筑施工企业开展项目施工成本管理的意义
建筑施工企业的项目成本管理工作对其发展来说有着举足轻重的促进作用。首先,有关工作的开展需要对施工项目的各个环节所涉及的
文档评论(0)