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银行员工年第一季度工作总结

2020

Worksummaryofbankemployeesinthefirstquarteroftheyear2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-086797

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季度工作总结

银行员工年第一季度工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

银行员工年第一季度工作总结2019（一）

一季度以来，我行继续围绕第二届董事会目标任务，理清工作思路，求真务

实，强化管理，统筹发展，狠抓了组织资金和市场份额拓展xx月底，各项存

款总额突破1xxx亿元大关，发展的速度不断加快，管理水平不断提升，各项业

务又有了新的进展，为下阶段工作打下了坚实的基础。

一、一季度工作和经营情况

至今年九月末，全行人民币存款xx亿元，比年初增长xx亿元，增幅xx%

其中储蓄存款比年初增长xx亿元，余额达xx亿元，增幅xx％，对公及其它存

款余额xx亿元，比年初增加xx亿元。

人民币贷款余额xx亿元，比年初增放xx亿元，增幅达xx％。其中农业经

济组织、农户贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元；民营、个私、股份制中小

企业贷款余额xx亿元，比年初增长xx亿元；中小企业贷款占总贷款xx％。

二、一季度工作方法

（一）狠抓组织资金，稳步拓展市场份额。

存款始终是银行经营的根本；份额代表着地区竞争的地位。今年上半年我行

存款总额虽然实现了时间过半，任务过半，但在同业竞争中，我行新增存款额较

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季度工作总结

本地区其他行存在较大差距，总存款占全市的份额由年初22.4%下降到20.6%。

面对这一情况，我们充分认识到“逆水行舟，不进则退”，三季度，我们一步不松

抓组织存款，一着不让拓市场份额。

通过对市场份额较低支行的排队，分析我行组织资金工作存在的考核不力

激励不力等具体问题和不足8月24日，再次召集市场份额在本镇低于他行

当年新增少于他行，考核力度不大的20位支行行长，在**支行举行现场会。再

一次鼓劲增压，敲响了结对子、比贡献、争份额的战鼓。通过看**支行营业大厅

的宣传氛围，和张榜公布的全体员工每月组资业绩和每季考核结果；听**支行组

织资金实行公开、公正、透明考核的经验做法和强考核，扩份额，促进各项业务

稳健发展的汇报；20位支行行长纷纷上台表示，一定坚定必胜的决心与信心

发扬好领先精神、拼搏精神、吃苦精神；营造好宣传氛围、考核氛围、组资氛围

创造出新的业绩。

同时，为让全行干部员工通过与兄弟支行的对照比较，更加清楚自己存在的

差距，和在整个农商行中的排名，做到知己知彼，百战不殆，我们开办了每周一

期，每周公布存款情况，跟踪各支行组织资金竞赛动态，定期介绍组织资金做法

营造了你追我赶、共同进步的浓烈气氛。9月末总存款比