开发区制药企业安全生产标准化培训讲义马耀丽高级工程师【精选-】.pptVIP

开发区制药企业平安生产标准化

培训讲义

马耀丽高级工程师;主要内容;;;二、平安生产标准化工作的指导依据;;;;1、平安生产标准化的作用

是落实企业平安生产主体责任的重要途径。

企业是平安生产的责任主体，也是平安生产标准化建设的主体，要通过加强企业每个岗位和环节的平安生产标准化建设，不断提高平安管理水平，促进企业平安生产主体责任落实到位。

是强化企业平安生产根底工作的长效制度。

平安生产标准化建设涵盖了增强人员平安素质、提高装备设施水平、改善作业环境、强化岗位责任落实等各个方面，是一项长期的、根底性的系统工程，有利于全面促进企业提高平安生产保障水平。

是政府实施平安生产分类指导、分级监管的重要依据。

实施平安生产标准化建设考评，将企业划分为不同等级，能够客观真实地反映出各地区企业平安生产状况和不同平安生产水平的企业数量，为加强平安监管提供有效的根底数据。

是有效防范事故发生的重要手段。

深入开展平安生产标准化建设，能够进一步标准从业人员的平安行为，提高机械化和信息化水平，促进现场各类隐患的排查治理，减少人的不平安行为和物的不平安状态，有效防范事故的发生。;2、平安生产标准化建设的目的

平安生产标准化的目的是使企业实现平安管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化，使平安生产根底工作得到全面加强，使平安绩效从根本上得到改善。;;;平安生产标准化持续改进的理念

;;1.建设流程

建设平安生产标准化的过程，绝不是简单地只编写一些文件。标准化的创立是一项系统工程，会涉及到企业所有部门、所有生产流程、所有人员，必须做好创立过程的每一项工作才能保证平安生产标准化工作的质量。

企业平安生产标准化建设流程包括以下八个阶段：

筹划准备及制定目标：建立领导小组、执行小组，确立目标

教育培训：全员参与，领导层、执行部门、人员操作

现状梳理：平安管理情况、现场设备设施状况现状摸底

管理文件制修订：平安管理制度、操作规程

实施运行及整改

企业自评

评审申请

外部???审;;;六、?冶金等工贸企业平安生产标准化根本标准评分细那么?要点解读;?冶金等工贸企业平安生产标准化评分细那么?共13项一级要素、42项二级要素和194条达标标准，共计1000分。最终标准化得分换算成百分制，换算公式如下：

;;1、目标〔20分〕

平安生产目标是整个平安生产标准化工作的前提和根底。

企业根据自身平安生产实际，制定总体和年度平安生产目标。按照所属基层单位和部门在生产经营中的职能，制定平安生产指标和考核方法。

企业应当制定两种平安生产目标，一是总体目标，二是年度目标。

制定目标的原那么：符合(法规标准和上级要求〕、进步、可行、三全〔全员、全过程、全方位〕、测量、重点。

主要要求：

建立平安生产目标的管理制度

制定文件化的总体和年度平安生产目标，以红头文件形式下发

分解年度平安生产目标，并制定实施方案和考核方法

定期对平安生产目标的完成效果进行评估和考核

;;;3、平安生产投入〔40分〕

企业应建立平安生产投入保障制度，完善和改进平安生产条件，按规定提取平安费用，专项用于平安生产，并建立平安费用台账。

平安生产投入是保障企业具备平安生产条件的必要物质根底，是指企业投入和提取、使用平安生产费用。

平安生产投入除进行制度化管理外，还要按照财务有关制度实施控制，形成完整和准确的记录档案〔即平安费用台账〕。;;4、法律法规与平安管理制度〔100分〕

法律法规、标准标准〔识别、获取、传达、转化〕

规章制度

操作规程

评估〔执行情况、每年至少一次〕

修订〔必威体育精装版有效版本〕

文件和档案管理〔制度、记录〕;主要要求：

建立识别、获取、评审、更新平安生产法律法规与其他要求的管理制度

平安生产法律法规与其他要求清单

传达给从业人员，并进行相关培训和考核

将相关要求及时转化为本单位的规章制度〔追加扣除16分〕

建立规章制度的管理制度

以文件形式发布的平安生产规章制度

岗位平安操作规程

建立文件和档案的管理制度

平安生产资料档案;5、教育培训〔50分〕

教育培训管理〔需求、方案、实施、评估〕

平安生产管理人员教育培训〔主要负责人和平安管理人员〕

操作岗位人员教育培训〔三级、四新、转离岗、特种作业〕

其他人员教育培训〔相关方、参观学习〕

平安文化建设〔平安文化活动、平安价值观〕

企业平安文化建设的方式主要是采取多种形式的平安文化活动，引导全体从业人员的平安态度和平安行为，逐步形成为全体员工所认同、共同遵守、带有本单位特点的平安价值观。

主要