物流管理配送中心课件.pptxVIP

物流配送中心规划

与运作管理;第一节配送中心概念

第二节配送中心的类型、功能与作用

第三节配送中心的现状及发展

经典案例1：百胜餐饮物流成功运作之路

经典案例2：GY医药公司在物流配送方面存在的问题;一、配送中心的定义

“配送中心是从供应者手中接受多种大量的货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施”。

“配送中心是从事货物配备(集货、加工、分货、拣选、配贷)和组织对用户的送货，以高水平实现销售或供应的现代流通设施”。

“配送中心是从供应者手中接受多种大量货物，进行倒装、分类、保管、流通加工和情报处理等作业，然后按照众多需要者的订货要求备齐货物，以令人满意的服务水平进行配送的设施”。

“是一种物流结点，它不以贮藏仓库的这种单一的形式出现，而是发挥配送职能的流通仓库，也称作基地、据点或流通中心，配送中心的目的是降低运输成本、减少销售机会的损失，为此建立设施、设备并开展经营、管理工作”。

“专门从事配送工作的物流据点称配送中心”。

“配送中心是直接与顾客相联系的末端据点”。

;从供应链的角度，我们将配送中心视为“在典型的物流系统中，离开生产线的产成品首先会暂时存放于某一地点，最后被运送到离市场较近的某处，这里就是配送中心”。;二、与配送中心相关的概念

;一、配送中心的类型

1．根据配送中心的设立者分类

制造商型配送中心

批发商型配送中心

零售商型配送中心

专业配送中心

;2．根据配送中心的服务范围分类

配送中心的服务范围是由其服务半径决定的，配送中心的服务半径就是指“配送中心所服务的需求点的地理覆盖范围”

城市配送中心

区域配送中心

;3．根据配送中心的功能分类

从配送中心的定义来看，配送中心有仓储、加上、流通等功能，而每个配送中心都会有所侧重，根据各配送中心所强调功能的不同

储存型配送中心

流通型配送中心

加工型配送中心

;二、物流配送中心的功能

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三、物流配送中心的作用

1．配送中心???助于企业降低销售环节的物流成本

2．配送中心有助于企业电子商务业务的开展

3．配送中心可以提高企业的服务质量，扩大产品的市场占有率

4．配送提高了物资利用率和库存周转率

5．配送完善了干线运输中心的社会物流功能体系

6．配送对于整个社会和生态环境来说，也起着重要的作用

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四、物流配送中心的现代化的要求

1．建立现代化物流要以规范化为前提

2．配送中心的现代化要求建立完善的信息管理系统

3．配送中心的现代化是实现物流的高速化的保障

4．配送中心的现代化是建立在适合自身运营特征的基础上的

;一、物流配送中心的形成原因

货运量迅速增加

运输方式的多样化和运输工具的发展

道路交通发展的因素

物流成本降低因素

城市经济发展的因素

科学技术发展的因素

贸易形式变化的因素

;二、国外连锁商业配送中心

日本“西友”公司是一家实行正规连锁的综合性大型零售企业，有店铺206座，职工2万人，为了满足遍及全日本的连锁店铺销售需要，西友公司建立了八处配送中心，承担本公司以及邻近地区其他店铺的进货、集配和送货任务，其中最大的东京府中配送中心要供应130个店铺。这些配送中心都受公司物流部的直接领导，拥有常温，低温储藏设施及运输工具，为本公司连锁店无偿服务，为公司外的店铺送货要收取费用。通过配送中心向各地店铺发送的商品分为两类：一部分是基本商品，包括日常用品，大约占总数的85%。另一部分是特性商品，如北海道多雪，防寒及雪上活动的用品需求较多，再如一些带有历史文化传统特征的商品，大约占总数的15%。日本国土不大，又具有发达的高速公路网络，为物流的畅通创造了有利条件。从位于东京的府中配送中心，用大吨位的集装箱卡车和冷藏车向各地的分中心送货，除运离日本本土的冲绳外，其他地区当日都可到达。各地配送中心为店铺送货就更加方便及时了。为营业方便起见，运输大都在夜间进行，将商品送到店铺门前。;国外连锁商业配送中心具有如下特点：

政府利用政策来规划和投资物流业，使连锁商业的配送中心在建设中受益非浅

配送系统规模大，配送中心数量多。

配送中心呈现多样化和高效率的物流结构。

为各连锁店铺提供优质服务是配送中心的经营目标之一。

流通加工成为配送中心的重要功能。

物流作业的机械化和自动化是配送高效率的基础。

;三、我国物流配送中心现状

物流基础设施的“瓶颈”现象

物流模式粗放,供需不平衡依然存在

物流整合协调能力受到宏观环境的制约;第一节物流系统优化概述

我们将通过理论分析获取物流管理优化方案并将该优化方案予以实施的过程称为物流优化，也就是说，物流系统优化是指依据所提出的物流管理优化方案，通过对物流系