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《生产与运营管理》试卷及答案.pdfVIP

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《生产与运营管理》试卷及答案--第1页

《生产与运营管理》课程试卷及答案

班级:姓名:学籍号:

题号一二三四五六总分

得分

一、填空:(每空1分,共15分)

1.所谓柔性是指能力的和。

2.生产能力计划、、和的特性。

3.精益生产中,看板分为和两种。

4.流水线上出产相邻两件制品的时间间隔叫做。

5.控制过程包括、和三个阶段。

6.简化组织结构减少管理费用的三条规则是、

和。

二、判断题:(每题1分,共10分)

1.()企业的本质是为顾客创造需求。

2.()MRP处理的是相关需求。

3.()运营管理的研究对象是企业生产转换过程。

4.()BPR的含义是企业管理过程重组。

5.()运营战略就是企业为自己建立一个有竞争力的生产系统。

6.()运营管理认为生产系统是企业的竞争之本。

7.()“并行工程”就是将本来为串行的活动变成并行的技术。

8.()系统的生产效率会随着与顾客接触的增多而降低。面对面的接触提供

了更多的销售机会,从而可以卖掉更多的产品,弥补了这一缺点。

9.()服务业企业的平面布置以工艺专业化居多。

10.()ABC库存控制法中A类物资占全部库存品中的30%

三、单项选择题:(每题1分,共10分)

1.关键路线是()。

A.活动最多的路线B.节点最多的路线

C.时间最长的路线D.将事件时差为零的节点

2.提出“消除一切浪费”的是()生产技术。

A.JITB.MRPC.CRMD.ERP

3.以下哪一条是项目的特点?()。

A.一次性B.重复C.产出是标准的D.重复性工作多E.风险小

4.成组生产单元按零件组的()选择设置。

A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小

5.企业系统的()是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A.特殊性B.整体性C.盈利性D.工艺性

6.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量

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