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设计和开发控制程序
文件编号
ZWJJ-Q02-12-2017
版本
A/0
实施日期
2017.09.01
页码
PAGE6/NUMPAGES6
1目的范围
对产品的设计和开发全过程进行控制，确保设计满足合同及顾客的要求，达到或超过国家标准规定的技术要求。
本程序适用于金属家具的设计和定型产品的改进活动。
2职责
2.1销售部的研发设计科是设计和开发的归口部门，负责编制并且监督执行产品设计开发计划，负责设计和开发全过程的组织、协调和管理工作，组织设计评审、设计验证、设计确认工作。负责处理车间生产制作过程中发生的设计问题，负责工艺方案评审及工艺规程的编制，负责在采购发生困难时，协助供应部选择代用品。
2.2工艺技术科负责处理车间生产制造过程中发生的工艺问题。
2.3质检科协助进行设计过程中所需的检验、测量和试验工作。
2.4生产厂负责制作样品的生产组织落实及计划进程的控制。
2.5供应部负责试制过程中的配套采购和市场调研并参与相关的设计评审。
3设计和开发管理流程描述
过程顺序
设计和开发管理流程图
过程描述
依据
表单
1
设计开发策划
设计开发策划
1由总经理根据策划的结果及合同评审的结果向研发技术科下达设计任务要求。
《设计任务书》
设计开发计划
设计开发计划
1由研发设计科根据接受的《设计任务书》的要求和本程序的规定编制《设计开发计划》，计划应经过评审组审议后报总经理批准。内容包括：
a设计开发各阶段划分的主要工作内容和进度要求；
b设计开发各阶段的评审、验证和确认活动；
c各阶段工作的责任部门和人员权限。
《设计任务书》《设计开发计划》
设计开发输入确定
设计开发输入确定
1由研发技术科负责确定与产品要求有关的输入，列出《设计输入清单》，内容包括：
a产品设计输入包括：
①顾客的要求（合同评审），如：产品功能和性能要求、技术协议、特殊特性、标识和包装；
②适用的法律、法规要求，国际或国家标准，行业规范；
否③信息的利用，如以往设计项目、竞争对手分析、供方反馈、内部输入、外部数据及其他相关来源获得的信息；
否
④设计目标，如：产品质量、寿命、可靠性、耐久性、可维修性、时间性和成本的目标；
⑤顾客指定的特殊特性要求；
⑥先期策划产生的记录。
《设计输入清单》《设计输入评审》
是是设计输入评审
是
是
设计输
入评审
1研发技术科应对设计和开发输入进行评审，以确保输入是充分与适宜的，要求是完整、清楚，并且不自相矛盾。评审由研发技术科形成《设计输入评审报告》，报告内容包括：
a评审项目名称、时间、地点、主持人；
b评审内容；
c评审意见和建议
d评审结论；
e参加评审人员
f其他。
《设计输入评审报告》
否设计开发输出
否
设计开发输出
1方案设计
方案设计阶段应完成原理图设计、外形设计、产品结构和零件设计、原材料和外购件选型设计、产品组装设计等，并编制设计输出文件（包括：产品设计原理图、组装图、主要外购外协件清单等）
《设计输出清单》
否
否
设计验证
设计验证
1设计验证
a必要时，对原理设计进行理论验证；
b和以前类似设计进行对比验证；
c对设计文件进行评审；
d根据原理设计，准备和原材料和外购件后，制作样件；
e样品制作完成后，对样品进行功能、性能测试；
f必要时，增加用户、标准或者设计认为的其他验证；
g保留以上所有验证证据。
《验证记录》
是设计评审
是
设计评审
当完成产品研制阶段的验证后并取得预期结果后，研发技术部可以提交评审组进行设计评审。
评审时研发技术科向评审组提交样品，所有方案设计输出的文件和所有验证的证据。
评审组评审如下内容：
a样品是否符合方案设计输出文件；
b方案设计输出文件是否满足本阶段设计文件完整性的规定；
c设计验证是否充分；
d设计验证的结果是否证明设计满足设计任务书的要求，样品的功能、性能、外观、外型、可靠性等是否满足设计任务书的要求；
e评审组认为的其他方面。
评审结果：评审结果有三种，分别是：
①设计评审圆满通过，同意转入下一研发阶段；
②解决遗留问题后可以转入下下一研制阶段；
③设计评审不通过，请重新进行全部或部分设计；
④评审组应形成《产品设计评审报告》；
⑤研发技术科应保留设计的记录以及后续实施措施的记录。
《产品设计评审报告》
工程设计
工程设计
1根据设计评审的结果，完善方案设计工作；
2根据试生产的需要，设计必要的生产、测试、试验工装；
3编制生产用文件（包括《外购外协件清单》、《生产过程作业》、《产品出厂检验标准》等）
《外协外购件清单》
产品试生产
产品试生产
1研发技术科、工艺技术科及生产计划科协商编制生产计划；
2生产科依据设计文件采购和准备试生产用
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