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应急准备与响应控制程序.docxVIP

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应急准备与响应控制程序

文件编号

ZWJJ-ES02-35-2017

版本

A/0

实施日期

2017.09.01

页码

PAGE3/NUMPAGES4

1目的范围

为了预防和减少环境、职业健康安全等可能出现的紧急情况,对发生和可能发生的紧急情况进行预防和控制,便于在紧急情况下做出响应,最大限度地减少紧急情况或事故可能带来的环境污染、职业健康安全危害和财产损失。

本程序适用于公司所有区域所发生的紧急情况的处理。

2职责

2.1安全监察部是应急准备与响应控制的归口管理部门,负责编制本程序并组织实施。

2.2安全监察部负责办公区域内的安全、消防等情况出现时的应急处理,生产厂负责生产车间的安全、消防等情况出现时的应急处理,设备部负责设备的安全、消防等,并保持应急措施持续有效。

2.3各部门负责人负责生产现场的应急准备与响应,负责对危险事故的原因进行调查,制定相应的纠正预防措施,组织实施并跟踪验证其效果。

2.4其他方面紧急情况的处理由相应部门负责并制定应急措施。

3应急准备与响应控制管理流程描述

过程顺序

应急准备与响应

控制管理流程图

过程描述

依据

表单

1

紧急状态的确定

紧急状态的确定

1、公司在生产活动中,可能发生的几种紧急状态:

a、火灾(仓库、生产车间、办公室、天然气泄漏、易燃易爆危险品等);

b、危险化学品的泄漏(酸碱泄漏等);

c、环保设施故障导致污染物超标排放等环境事故或紧急情况。

d、机械伤害、高空坠落等安全生产事故或紧急情况

《重要环境因素清单》《三级以上风险清单》

2

应急预案的制订

应急预案的制订

1、各部门在开展环境因素和危险源识别时应确定可能发生的环境、生产安全、职业健康事故和紧急情况。这对每一类紧急情况制订对应的应急预案,经部门领导审核、安全监察部批准后执行。

3

应急预案内容

应急预案内容

2、应急预案内容:

a、可能的事故性质、后果;

b、与外部机构的联系(消防、医院等)

c、报警、联络步骤;

d、应急指挥者、参与者的责任和义务;

e、应急指挥中心地点、电话、组织机构;

f、应急措施等。

——

4

应急准备

应急准备

1、组织建立义务消防队作为应急组织,以应付火灾等紧急状态的发生。

2、各工作场所根据有关消防法规的要求配备灭火器,重点场所应配有消防栓。

3、有关化学危险品的放置处应备有防泄漏设施及抹布等。

4、对潜在的事故、紧急情况易发生点,应作出醒目标志并配备必要的警示语及应急物资和器材,定期进行检查、维护,如报警器、灭火器、消防面罩、沙袋等。对过期失效的器材,要及时进行更换,确保其完好性。

5、定期组织员工进行紧急情况应急演习,培训员工的应急反应能力。

6、对于化学危险品在采购、进、出库、搬运、生产、使用过程中必须按有关规定操作,具体见《化学危险品管理程序》。

7、各职能部门应定期对潜在事故、紧急情况易发生点进行安全检查并记录,以减少事故隐患。对检查中发现的问题,由主管部门以“整改通知单”的形式下达整改要求并限期整改。

8、各部门视实际情况对应急预案进行演练,提高应变反应能力,填写“演练记录表”。演练后,组织对应急预案进行评审,对存在的不足进行修改、完善,按原审批程序进行审批。

9、各单位应定期组织对相关人员进行培训,熟悉应急响应的处理过程,以便在事件、事故或自然灾害发生时能够进行有效控制。

《应急演练预案》

5

应急响应

应急响应

1、紧急状态发生时,应尽快疏散危险场所及周围的人员并立即实施应急处理:

a、发现或发生火灾、爆炸等紧急情况时,按消防管理的规定执行。

b、发生化学危险品的泄漏等事故时,应首先切断物料源,同时按相关的化学危险品管理进行应急处理。

c、设备或设施等发生异常情况时,按设备维修管理规定执行。

d、遇到特殊气候、自然灾害时,各部门/单位应对人员、财产采取保护措施,安全监察部启动《应急准备和响应预案》组织应急队伍抢险,尽可能减少损失和给环境带来的影响。

e、发生食物中毒或出现重大人员伤亡,在场人员应立即拨打112联系救援。说明出事地点、伤亡人数、伤势状况,约定等候急救车的地点,派人等候。同时进行可能的自救护救,并向主管部门/安全监察部报告。

2、事故报告

a、应急事故发生,发现者或当事人应立即向上级汇报。

b、事故发生部门在应急处理完成后,应在48小时内完成《事故发生处理报告》,经部门负责人确认后向总经理报告。

c、责任部门召集相关部门商讨预防对策,在30天内完成对策的实施,并将实施情况记录在《事故发生处理报告》,报总经理批准。

《应急演练记录》《事故处理报告》

6

应急验证

应急验证

1、每年组织一次演习以验证应急程序及相关设施是否有效。演戏结束后,安全监察部组织相关部门评审演练预案是否适宜有效。

2、演习无效或失败时,

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