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2023年中级经济师考试人力资源专业真题及答案
单项选择题(共60题一每题1分,每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.动机是人们从事某种活动,为某一目的付出的意愿,这种意虑取决于目的是否可以()
A.符合人的爱好
B.满足人的需要
C.激励人的行为
D.改善人的绩效
【参考答案】B
2马斯洛把人的需要划分为五种类型,不在其中的是()+【选项】工风
A.安全需要
B.归属和爱的需要
C.生理需要
D.权利需要
【参考答案】D
3与豪斯的途径目的理论不相符合的是(
A.领导者可以根据不同情况表现出不同的领导行为
B.不同的领导行为合用于不同的环境因素和个人特性
C.对于能力强的下属。指导式领导可以带来更高的业绩和满意度
D.领导者的重要任务是帮助下属达成目的并提供必要的支持与领导
4西蒙的有限理性模型认为,决策者在决策时依据的是()原则
A.最大化
B.经济
C.满意
D.简化
【参考答案】C
5组织的橫向结构指的是()
A.职能结构
B.层次结构
C.部门结构
D.职权结构
【参考答案】C
6关于管理层次与管理幅度之间关系的说法,错误的是()
A.两者存在反比侧关系
B.同样规模的公司,减少管理幅度,管理层次会增长
C.两者都是组织结构的重要特性因素
D.两者相反制约其中管理层次起主导作用
【参考答案】D
7人力资源战略属于()战略
A.组织
B.公司
C.竞争
D.职能
【参考答案】D
8、暂缺
9、公司在实行战略性人力资源管理时,通常需要针对实现一系列人力资源管理活动链,设计各种财务类和非财务类目的或衡量指标,这些目的或衡量指标称为()。
A.平衡计分卡
B.人力资源管理计分卡
C,KPI指标
D.战略地图
【参考答案】B
10关于学习型组织的说法,错误的是
A.它规定员工只获取与本质工作有关的知识和技能
B.它规定员工连续获取知识,致力于连续学习和终身学习
C.它鼓励员工的开发极其身心健康
D.它重视每一位员工的开发及其身心健康
【参考答案】A
11为了形成有助于减少风险的新型人才队伍调节机制,公司在人才管理方面可以采用的做法是()
A.采用大规模、少批次的人才培养策略
B.同时采用制造人才和购买人才两种策略
C.建立统一、平等和富有同情心的组织文化
D.将相对对立的各种人力资源管理职能加以整合
【参考答案】B
12公司人力资源部制定未来几年的人力资源规划时应当一方面从了解()入手
A.组织结构和业务流程
B.外部劳动力市场状况
C.竞争对手的情况
D.公司的战略规划
【参考答案】D
13关于预测人力资源需求的经验判断法的说法,错误的是(
A.她是做一种简朴便捷的人力资源需求预测方法
B.它是一种让管理人员借助数年的工作经验积累和直觉预测人力资源需求的方法
C.它合用于外部经营环境变化较大的公司
D.它适合进行短期人力资源需求预测
【参考答案】C
14暂缺
【参考答案】B
15.既能在未来一定期期减少公司人员数量,又能使员工受到的伤害较轻的劳动力供求平衡措施是()
A.等待自然减员
B.淘汰人员
C.减少员工薪酬
D.雇佣临时工
【参考答案】A
16关于员工甄选的说法,错误的是()
A.从一开始就甄选到对的的人有助于培养一流员工
B.公司的甄选决策出现失误也许会使其付出很大的代价
c.达工作作了其他他入力资资源管理理工工作就就不不重要要不下到
D.甄选到优秀的员工对于保证公司战略目的的达成至关重要
【参考答案】C
17某公司在新员工甄选过程中采用了人格测试,规定求职者基于自身感受实事求是地填答一套涉及是非题、选择题的书面问卷。这种人格测试的方法属于()
A.投射法
B.自陈量表法
C评价年表订
D.标杆法
【参考答案】B
18.某计算机公司招聘软件工程师时,规定求职者参与编程测试,这种测试方法属于()
A.工作样本测试
B.评价中心技术
C.公文筐测试
D.知识测试
参考答案A
19多位被面试者在同一时间和同一场合,共同接受面试官面对面的询问,这种面试称为
A.单独面试
B.系列面试
C小组面试
D集体面试
【参考答案】D
20关于绩效考核和绩效管理的说法,对的的是()
A.绩效考核与绩效管理是等价的
B.绩效管理是一个完整的管理过程
C.绩效管理侧重于绩效的辨认、判断和评估
D.绩效考核侧重于信息沟通和绩效提高
参考答案]B
21关于不同克争战路下的战略性绩效管理策略的说法,对的的是(网
A.采用成本领先战略的公司在绩效考核中,应选取以行为为导向的评价方法
B.采用成本领先战略的公司,应尽量缩短绩效考核周期
C.采用差异化战略的公司在绩效考核中,应尽量使评价主体多元化
D.采用差异化战略的公司在绩效考核中,应选取以结果为导向的评价方法
【参考答案】C
22关于绩效评价误区的说法,对的的是()
A.上级根据
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