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采购部门年终工作总结及明年

工作计划

YearendworksummaryandnextyearworkplanofPurchasing

Department

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-051918

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采购工作总结

采购部门年终工作总结及明年工作

计划

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

采购部门年终工作总结及明年工作计划【一】

20xx年，我部门员工在工作上勤勤恳恳、任劳任怨，不分昼夜、节假日，

出色的完成了公司交办的采购工作。积极参与公司组织的各种紧急任务，获得公

司领导的肯定和表扬。在作风上执行公司管理制度，坚持原则，坚持财务制度，

以采购纪律严格要求自己，廉洁奉公，从未出现违法、违纪、腐化现象。我们树

立“为公司节约每一分钱”的观念，坚持同等质量比价格，同等价格比质量，最大

限度为公司节约成本的原则。紧紧围绕公司生产这条主线努力开展工作，使各项

工作比去年得到了比较明显的进步。

一、工作完成情况及修订完善管理制度

1、本年度工作完成情况

根据公司安排，我们物资采购部主要担负

①公司卤水加工厂、办公区、生活区建设所需的钢材、水泥;

②井上钻采工具、套管、隔热油管、泥浆材料;

③建厂所需成套设备、仪器仪表、阀门管件;

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采购工作总结

④电器设备;

⑤劳保用品;

⑥一般工具;

⑦输卤管线;

⑧研究所实验材料、化学试剂、仪器仪表;

⑨公司交代的其它采购业务。

为节约资金，防止库存积压，坚持零库存管理方法，在采购量大，部分物资

紧缺的情况下，千方百计，精心组织寻找货源，积极组织落实，始终把保障生产

所需放在首要位置，一切工作围绕在建项目，保障钻井施工，科研开发这个中心

来开展，圆满完成了工作任务。在公司领导的大力支持和正确的领导及其他部门

的配合下，20xx年共完成采购计划申请单份，签订合同0份。全年采购额达到

万。其中建厂设备、阀门管件、仪器仪表、机械设备等计款xxx万，加工厂区购

进水泥吨计款万，购进各种钢材吨计款万，3个井队共组织购进泥浆药品吨，计

款万，购进套管吨，计款万，隔热油管米计款万等。合同采购万，零星采购万。

目前基本做到xx元以上的采购，由财务转账，减少现金交易环节，逐步建

立起物资采购渠道及供应商信息档案。现已有一百多家供应商。我们一直强调采

购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是

小型材料的零星采购，都尽量多与相关职能部门共同参与。即使在时间紧，任务

重的时候，也始终坚持这个原则，和相关部室人员一起询价比较，在采购工作的

各个环节中主动接受监督。即确保工作的透明，同时保证了工程进度。逐步完善

制度。

2、部室建立每人每