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采购部门年终工作总结2020

Yearendworksummaryofpurchasingdepartment2020

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-056076

实用文本|PRACTICALTEMPLATE

采购工作总结

采购部门年终工作总结2020

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

采购部门年终工作总结2019（一）

2019年已经过去大半，在这段时间里通过领导和同事们的支持和帮助，各

项工作均已顺利完成，新的一年已经开始，为了更好的完成下年的工作任务，现

将我过去一年中工作情况作一个汇报。

在过去的一年里，严格按照公司采购管理制度，极力控制采购成本，保质保

量的完成了各项采购任务，全年完成采购项目共计560万元，保证了公司生产

部的正常运营，在整体的一年里，还尚未达到预期的理想效果，如采购及时率尚

且能达到98%，迟发货、质量不达标等因素仍然存在，在今后的工作中继续努

力学习，不断学习业务技能，征询产品信息，加强与客户沟通，更好的保质保量

完成各项采购工作，使各项工作正确、准确率力争达到100%为了更好的完善采

购工作，确保做好下一年的工作任务，现将我之工作做以下总结：

一、总结工作

在倡导公司制度做好每日计划与总结的前提，也是完成日事日毕的重要保障，

每天写好每天所要做的工作，处理的事，对所做的情况做一总结，对没有处理好

的事，紧接处理，尽量做到问题不推迟，尽最快解决。

二、提高性价比

我们的采购工作就是服务于生产，就是以最低的成本满足高质量严要求的生

产所需辅料，一定要对要采购的辅料细心的分析，在做性价比，始终坚持做好以

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采购工作总结

质论价，货比三家，多快好省的采购原则。

三、多对比、多沟通

在工作中要多跑、多对比、多总结，边学习边实践，不断提高自己的采购业

务水平，加强与供应商沟通要及时做好跟催工作，让他们能主动争取配合我们工

作，及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的各种辅料

四、严格把控采购

跟现场，逐步加强与各部门的沟通，严格控制采购时间和采购周期，保证各

种辅料的购进科学合理，极力配合公司各项财产运营工作，当不同的物品及辅料

进厂前，要及时的和有关部门做好协调与沟通。

五、控制质与量

要控制物品及材料入库的数量与质量，在购进物品与材料时发生质量、数量

异常情况下，应立即采取紧急措施，并与供应商联系，和有关部门进行协商处理。

六、学会主动与人沟通，交流

经常与车间，仓库，质检部的相关人员接触，这样便于自己了解产品，跟踪

需要，减少工作失误，提高工作效率。

综上所述，在以后的工作中，我会更加努力的学习，不断地积累丰富采购经

验，高标准严要求的完成各项工作，总之，所有的工作结果都与领导和同事们的

帮助和支持分不开的，在此表示感谢，我们采购部是一个集体，今后一定会更加

团结，齐心协力，共同进步，向同一个目标迈进——争取更大的进步！

采购部门年终工作总结2019（二）

时光飞逝，2019年的工作已圆满告一段落。回顾这一年的工作，在公司