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采购经理个人年终总结

工作汇报/工作计划/采购工作总结

Purchasingmanagerspersonalyear-endsummary

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-018148

工作总结|WORKSUMMARY

采购工作总结

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采购工作总结

采购经理个人年终总结

总结简介：本采购工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

采购经理年终总结一：

时光如梭，转眼即将告别20xx年，回顾过去的一年工作，内心不禁感慨万

千，虽然工作忙忙碌碌，但忙碌的很有意义，同时也学到很多的东西，在业务能

力上也有了一定的提高与进步。现将主要情况总结如下：

一、积极开展工作，力求业务能力不断提高

1、踏实认真，更好的完成本职工作。

一年中，紧紧围绕公司的生产和经营开展工作，由于专机事业部和结构件事

业部的产品都为单件生产且品种多、任务大、需求急等原因，采购工作一直处于

忙碌之中。铸锻件在采购工作中难度较大，但我经过不断努力，克服种种困难，

忙而不乱的开展工作，从未因个人原因耽误生产。从供应商的选择到采购计划的

下发，采购价格的控制到交货期等，我都严格管理，有条不紊，较好的完成了铸

锻件共149个制造号的生产任务。

另外，在日常工作中积极的向同事们了解和学习业务知识，并且能够在同事

请假、休假的情况下主动负担起电器业务，保障生产顺利进行。

2、千方百计，降低采购成本。

一年里我的绝大部分付款都为承兑汇票，间接的为公司节省了资金使用效率。

一年中我通过严格控制铸锻件的毛坯余量，为生产降低了成本。在采购过程中，

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采购工作总结

我始终坚持在分析、权衡质量保证、价格、交货时间等因素的基础上才与供应商

确定最终的合作。

上半年，由于生铁、废钢、焦炭等原材料价格的不断上涨，供应商纷纷要求

多次涨价从而使铸锻件的组织更加有难度，但是我通过多多的沟通，理顺价格构

成的各个明细，适当合理的进行了价转载自经济生活网，记格的调整，确保了生

产的顺利进行。

3、努力做好与各部门的沟通协调工作。

采购业务牵涉范围广，相关部门多，是需要公司内部各个有关部门的密切配

合的一项工作，与设计、生产、财务、质量等部门有着紧密的联系，且需要或多

或少的掌握这些部门的相关知识。在与这些部门不断的接触与合作中，使我的业

务知识及人际沟通、协调能力、分析与表达能力等都有了显著的提高。

二、严格要求自己，摒弃工作中的不足

虽然工作忙碌，自己也在逐步的进入角色，但工作中也有许多不足及无法解

决的问题。工作中还不能充分做到精益求精，严谨细致，对所定购的铸锻件还不

能充分了解其制作过程中的生产工艺;对一些复杂的毛坯订货图还不能够完全的

看懂;个人的沟通能力和独立解决问题的能力还远远不够。面对无法解决的问题，

比较被动。今年面对的最大压力与困难就是：“担心自己的业务能力跟不上公司

的发展需求以及公司紧张的财务状况。”这一方面需要我以后更加的不断努力工

作，积累经验。另一方面还需公司领导给予帮助才能解决。在今后的工作中，我

会清醒看到自身存在的问题和薄弱环节，加强学习，不断的改进，增强与各部门

的沟通学习，多请示、多交流、