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采购经理个人工作计划
Purchasingmanagerspersonalworkplan
(采购工作计划)
姓名：____________________
单位：____________________
日期：____________________
编号：YW-JH-027845
采购工作计划|ProcurementWorkPlan
采购工作计划
采购工作计划|ProcurementWorkPlan
采购工作计划
采购经理个人工作计划
计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成
良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、
不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适
可以下载直接打印使用。
采购经理个人工作计划
新的一年到来了，在新的一年采购部的工作重点是加强采购系统的自身建设，
制定、完善和落实各项采购规章制度，初步建立起供应商管理系统模块，产品信
息系统模块以及采购数据分析与统计模块，同时加强对软装采购系统的建设。下
面是本人20xx年具体的工作计划：
一、工作目标
作为集团的总部采购部，将负责统筹管理景龙集团以及其辖下各分公司、子
公司、各部门的采购工作。在董事长和总经理的领导下，总部采购部将致力于集
团采购系统的建设和管理，提高采购及物资供应的效率，降低经营成本，提升公
司盈利水平。
(1)长期目标：完善和发展公司的采购系统，建设有效的采购供应链，逐步
提升工作效率，降低经营成本，由此提升公司的盈利水平。在发展战略的层面上，
总部采购部可以利用采购部的自身优势，有机结合公司发展需求与市场形势，逐
步拓展景龙的经营模式和渠道，提升景龙的品牌效应，从而可以更进一步推动景
龙集团的发展。
(2)中期目标：逐步建设先进完善的采购系统，建立、丰富和完善供应商渠
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采购工作计划|ProcurementWorkPlan
采购工作计划
道管理系统，理顺总公司与各分公司、子公司及各部门间的采购运作，综合提升
采购效率。
(3)短期目标：构建总公司采购部完整架构，加强与各分公司、子公司及各
部门的沟通，建立及落实标准有效的采购流程及制度，规范采购工作，同时开展
供应商管理系统建立工作。
二、工作计划
1、建立总部采购部组织架构。
完成部门岗位的人员配置;明确各岗位的工作职责及工作范畴。
2、制定采购部各项规章制度、标准工作流程。
制定和落实采购系统的规章制度建立和推行标准的采购工作流程;建立监督;
机制;对采购人员的工作监督机制;对采购价格体系的监督机制。
3、考察各分公司、子公司及项目采购部门，并建立沟通渠道。
4、采购系统人员培训。
5、考察各种材料、设备及软装产品供应商，制定与推行供应商资格认证制
度。逐步建立供应商管理系统。
6、理顺采购部与其他部门间的关联，制定相应的规范制度。
7、建立采购数据分析与统计系统模块。
收集各种数据材料;对数据进行分析与统计;通过对各种数据的分析，提升材
料采购成本预算水平，减低采购成本、库存及工作失误。
8、建立产品信息系统模块。
硬装材料、设备产品信息库模块;软装产品信息库模块;材料样板房模块。
9、
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