效能监察工作方案汇报.ppt

项目阶段划分全省统一电子监察平台电子监察子系统廉政风险防控子系统基础支撑管理子系统第一阶段里程碑（2013年12月31日）1）完成基础支撑管理子系统为后续系统建设提供支撑；2）完成与行政审批系统、政务公开系统、1至3个试点（地税局、财政厅、工商局）系统对接；3）完成电子监察子系统建设达到系统试运行。第二阶段里程碑（2014年6月30日）1）完成电子监察子系统未完和改善的工作；2）完成廉政风险防控子系统并达到系统试运行。承载业务的基础2）完成与行政审批系统、政务公开系统、1至3个试点（地税局、财政厅、工商局）系统对接。

3）完成电子监察子系统建设达到系统试运行。

——OK项目阶段划分01.项目组织结构01.一、项目总体规划项目组织结构为了保障全省统一电子监察平台项目顺利完成，我们成立了电子监察项目组。项目总体规划下一阶段工作安排平台设计方案业务规范和原型介绍目前项目进展情况汇报提纲目前项目进展情况—需求调研——业务分析——相关设计—用户角色分析主题分析架构设计概要设计接口设计原型设计从项目启动到现在，我们基本完成了需求调研，对用户的需求也进行了梳理、分析，完成了架构设计、概要设计、接口设计和原型设计。监察机制分析电子监察业务调研业务流程分析省财政厅系统调研省工商局系统调研省地税局系统调用洋浦行政审批业务调研澄迈行政审批业务调研海口行政审批业务调研省财政厅省工商局省地税局洋浦经济开发区澄迈县、海口市监察规则增加地税局调研

——OK调整顺序：

用户角色分析

监察机制分析

监察规则

主题分析

业务流程分析

——OKDCBA项目总体规划下一阶段工作安排平台设计方案业务规范和原型介绍E目前项目进展情况汇报提纲三、平台设计方案平台总体建设思路业务角色分析平台总体设计项目实施风险分析一个监察平台，是指依托全省统一电子政务公共服务平台，搭建全省统一的电子监察平台01两级监察，是指从政府部门内部和纪检监察机关两个层面，对政府部门行使行政权力的全过程进行实时监督，及时发现和预警问题。02三级纠错，是指业务部门、业务监督部门、派驻组和纪检监察机关对预警信息进行分级纠错。031、平台设计原则注意表述，原有电子监察规则与现有电子监察规则的差别。

——OK2、预警纠错机制修改纠错机制图。3、边界划分——全流程、全方位——事前事中事后电子监察子系统实行行政事项目录制管理事中监察主要是对受理、办理中（包括部门内部审批环节）、办结、取件过程实时监察事后追溯机制事项变更报监察厅备案设立效能评估机制风险防控子系统制度改进督查督办廉政风险防控纠错机制思想教育风险识别绩效考核整改、教育电子监察子系统采集数据监察预警预警统计分析监察参数配置风险防控子系统预警纠错督查督办风险识别风险纠错风险统计分析修改方案和ppt

修改为报监察厅备案。

——PPTOK平台总体建设思路业务角色分析平台总体设计项目实施风险分析三、平台设计方案业务角色分析业务部门省市县监察部门用户03监察部门用户以旁站的方式督促业务部门规范权力运行，提高行政效能；省级用户可以看到全省的预警数据；市县用户只能看到市县自己的预警数据；派驻机构用户02派驻机构用户以旁站的方式督促业务部门依法行政；派驻机构只能看到指定的预警数据，对于严重的预警可以手工督办；业务监督部门01对业务部门的进行监督，促进规范办理业务。业务部门是被监察的对象，是预警纠错的主体业务部门可以自行纠错删除该级别

——不应该删除OK平台总体建设思路01业务角色分析02平台总体设计03项目实施风险分析04三、平台设计方案1、功能设计增加一个扩展的监察视图。

8大版块（）

16个重点领域（）

2、该图行政职能修改为行政权力

——OK21基础支撑层：提供粗粒度的、具备一定共性的业务功能，该功能能够映射到业务处理中的业务任务；展现层：负责接收用户的输入、将输出呈现给用户以及访问安全性验证。数据层：一个负责与数据源的交互台；应用层：负责系统领域业务的处理，负责逻辑性数据的生成、处理及转换；432、平台架构设计3、流程设计1、重新修改流程。4、主题设计行业主题行政权力主题从用户角色分析，用户不同视角不同，希望看到的数据不同。派生出三大主题。财政工商地税行政许可行政监管行政处罚行政强制行政确认行政征收行政给付行政裁决……行政区划主题省直海口三亚文昌……八大板块主题十六重点领域主题党委和政