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经典面试问题设计
;内容;面试误区
1:第一印象;2:居高临下;3：近因效应;4:角色错位;5.不得要害;6:光环效应;7:以偏慨全;管理学：奥格尔维法则;8:评价标准不一;“望闻问切”四疹法;问“道”？;前提之一：工作岗位分析;职位说明书6W1H标准;前提之二：胜任能力（胜任素质）
Competency;会做，能做
知道为何要做;案例：;前提之三：结构化面试;结构化面试五步曲;面试提问技巧;面试提问时应关注问题;案例分析（测试个性倾向和普通通用能力）;提问几个维度
1、口头表示能力
(注意语言逻辑性、用语修辞度、口头禅、语言波幅等)
;2、灵活应变能力(也包括工作态度)
;3、工作兴趣度
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