网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

采购年度计划表.pdfVIP

  1. 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

采购年度计划表

Annualprocurementschedule

(采购工作计划)

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YW-JH-027859

采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

采购年度计划表

计划简介:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成

良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯,本内容由人工校对,请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

采购年度计划篇一

20xx年我县政府采购工作的指导思想和总体要求是:以“三个代表”重要思想

和党的xx届三中、四中全会精神为指导,,全国公务员公同的天地认真贯彻实施

《政府采购法》和规范政府采购行为为重点,按照“成果,开拓创新,依法采购,

与时俱进”的原则,进一步深化政府采购制度改革,完善各项政府采购管理规章

制度、措施和办法,建立科学、规范、合法的政府采购监督管理体制和运行机制,

努力完成好我县各项政府采购工作任务。根据以上指导思想总体要求,20xx年

县政府采购工作重点做好以下方面的工作:

一、深入贯彻实施《政府采购法》,进一步做好改善政府采购制度改革环境

工作,充分利用广播、电视、报刊等新闻媒体,采取有效形式,宣传贯彻实施

《政府采购法》以及政府采购工作所取得的重大成果和好的做法,在全县范围内

形成学法、知法、守法、用法的良好氛围。

二、进一步理顺政府采购监管体制和运行机制。按照省政府办公厅政办发号

文件精神,财政部门要把政府采购工作的定位全面转变到监督管理上来,工作重

点放在编制政府采购预算和计划,制定规章制度,政策指导,聘用专家管理和监

督检查上。

第2页

采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

三、加强政府采购管理制度。认真贯彻落实上级有关文件精神,根据我县实

际情况,制定出相关制度和办法,逐步建立健全我县政府采购制度体系,指导

规范政府采购活动。

四、认真搞好控购工作。严格审核控购申请表,按控购规定审批,全年完成

控购检查单位个。

五、加强队伍建设。要抓好廉政建设和工作作风建设,牢固树立法制观念

服务观念;要抓好业务建设,提高管理水平,牢固树立效益与效率观念;要加强法

律知识、管理知识及政府采购领域相关专业知识学习,掌握计算机运用知识。

采购年度计划篇二

在新的20xx年度,采购部将紧紧围绕公司全年总体目标,根据以往的工作

经验及教训,按照“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作要求,在工作上勤

勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实,积极落实采购工作要点和制

定的工作计划。现将主要工作计划如下:

一、全年工作总体思路和工作目标

依据公司合同额3——3.5亿、产值2.5——3亿的全年总体目标,针对现在

公司规模不断扩大,生产项目多的实际情况,牢固树立“为公司节约每一分钱”的观

念,坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作

原则,为了确保各现场物资供应,采购部本年度将把计划放在首位,首先根据市场

部制定的产品预计销售额,然后再依据生产部门提供的产品所需材料编数据制定

年度的物资需求计划,并依据各项目的月度实施计划编制当月的物资采购计划,确

您可能关注的文档

文档评论(0)

卢兴云 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档