煤炭电商平台.pptVIP

2012年4月10日计燃部2015年5月豫能集团煤炭交易平台建设方案2015年5月煤炭电商平台建设方案

煤炭物流效劳物流本钱占比过高、车辆运力不饱和。同力、丰鹤公司采用鹤煤资源，原来分别由2家物流公司运输，车辆滞留闲置，运输业务不能形成连续作业，导致运价过高。运费价格不透明，缺乏相关参考标准。由于缺少运费价格指导信息，买方为了防止煤炭价格风险，通常由卖方负责物流运输业务，买方缺失对物流价格信息的掌控。物流效劳缺乏监管，在途风险缺乏监控。由于缺乏监管手段，运输途中出现倒煤、换煤现象容易产生运输纠纷，交易双方的煤炭质量无法得到保证。一、煤炭物流现状问题〔痛点〕

煤炭物流效劳搭建物流资源整合平台、降低物流本钱。〔1〕依托内部电厂为切入点，以最优〔少〕汽车运输车辆满足现有的物流需求。〔2〕以连续不间断的汽运作业实现总体运量、效益提升，单位运费降低的目标。〔3〕以规模化铁路物流实现火车运费的下浮，降低上下游火运物流本钱。〔4〕单位运费的降低向相关利益方转移，到达各方本钱降低、互利共赢。如：鹤壁3个电厂至少由3个车队140台车辆提供汽运效劳；整合一个车队50台车辆连续效劳3家电厂，规模化连续饱和作业致单位物流本钱降低，但整体运量提升使物流企业整体经营效益增加。火车运输以规模运量切入，结合铁路政策，下浮火车运费。二、煤炭物流模式〔5〕后期以物流园每年1000万吨的吞吐量为依托，扩大规模效应，进一步降低汽车、火车物流本钱。

煤炭物流效劳〔1〕发布物流企业的单位阶梯运价，实现运距、运费查询参考。〔2〕依靠互联网传播优势吸引多方需求、拓展物流市场。〔3〕扩大合作物流企业的经营规模后、采用会员收费的方式提高平台盈利能力。二、煤炭物流模式发布运费信息，吸引多方入网

煤炭物流效劳开展物流大数据业务〔1〕发布煤炭物流价格指数，指导同区域运费开展趋势。〔2〕建立物流企业评价体系，发布信用指数，满足客户及金融业务需求。〔3〕价格指数体系及物流企业评价体系具备一定权威与市场后，采用收费模式为会员效劳。二、煤炭物流模式

煤炭物流效劳实现相关产业延伸〔1〕产业延伸效劳包括：加油站、加气站、保险效劳、GPS定位、法律效劳等。〔2〕交易平台利用规模优势取得外围效劳商价格优惠，降低物流企业经营本钱。〔3〕优惠利益多方共享，提高平台盈利能力。二、煤炭物流模式

煤炭物流效劳〔1〕实现物流可视化的效劳。包括车内外监控、精确定位〔GPS〕、轨迹回放、实时调度。〔2〕加强平台与物流企业的合同管理，利用违约保证金、法律条款等手段有效标准物流行为。〔3〕利用信用评级体系，公示物流企业信誉等级，有效的躲避物流风险。三、煤炭物流管理

煤炭交易效劳煤炭供需信息获取渠道单一，大多数仍采用一对一的传统沟通方式。煤炭需求分散，难以实现最优价格采购。传统销售、采购队伍庞大，企业本钱高。煤炭销售缺乏稳定预期，影响煤矿正常方案生产。验收质检监控缺失，容易形成商业纠纷。货款回收存在不确定性，合同约定条款执行困难。交易环节不透明、行为不标准，导致交易本钱高，存在腐败风险。交易缺乏诚信保证，交易边界相对封闭，影响交易市场拓展。一、煤炭交易现状问题〔痛点〕

煤炭交易效劳二、煤炭交易模式团购分销模式第一种方式：平台集中下游买家需求、形成规模效应。掌握价格主导权，向上游卖家议价团购。第二种方式：上游卖家发布团购信息，下游买家根据需求、组织认购。交易达成，平台收取交易佣金。

煤炭交易效劳比价交易模式〔1〕买方发布煤炭询比价采购信息。〔2〕卖方开展报价。〔3〕买方依据综合因素确定中标结果。〔4〕交易达成，平台收取交易佣金。二、煤炭交易模式

煤炭交易效劳自身刚性需求支撑〔1〕目前自身下属7家电厂，年需煤量1200万吨。预计未来2年，将达至2000万吨。〔2〕未来物流园区建成之后，预计吞吐量将达1000万吨左右。〔3〕国有控股上市公司的信誉保证。良好外部环境支撑〔1〕根据买方市场环境结合自身刚性需求，建立上游资源良好合作关系，保持稳定的供给渠道。〔2〕兴县集运站及物流园工程形成平台的实物交割库。〔3〕政策层面支持。比方河南省出台政策扶持“互联网+”行开工程。三、交易模式的优势

煤炭交易效劳实行供给商准入机制自身内部成熟的管理团队，对供给商资质审核具备严格的掌控标准。实行双方保证金机制〔1〕团购模