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工程项目管理实战作业指导书

TOC\o1-2\h\u12583第一章工程项目管理概述 3

310671.1工程项目管理的定义与目标 3

1021.2工程项目管理的基本原则 3

263691.3工程项目管理的主要内容 4

12271第二章工程项目范围管理 4

202492.1工程项目范围的定义与规划 4

294842.1.1范围管理的概述 4

296812.1.2工程项目范围的定义 5

55272.1.3工程项目范围的规划 5

173962.2工程项目范围的确认与控制 5

167382.2.1工程项目范围的确认 5

102952.2.2工程项目范围的控制 5

113462.3工程项目范围变更管理 6

134112.3.1变更识别 6

257192.3.2变更评估 6

110252.3.3变更审批 6

9412.3.4变更实施 6

8654第三章工程项目时间管理 6

20483.1工程项目进度计划的编制 7

108413.1.1进度计划的重要性 7

164983.1.2进度计划编制的原则 7

212243.1.3进度计划编制的方法 7

309013.2工程项目进度控制 7

75363.2.1进度控制的目标 7

91643.2.2进度控制的方法 7

200313.3工程项目进度调整与优化 8

12123.3.1进度调整的原则 8

134293.3.2进度调整的方法 8

35013.3.3进度优化的策略 8

25362第四章工程项目成本管理 8

125874.1工程项目成本估算与预算 8

183624.1.1成本估算方法 8

323654.1.2成本预算编制 9

134104.2工程项目成本控制 9

268244.2.1成本控制方法 9

234164.2.2成本控制流程 9

234764.3工程项目成本分析 9

313074.3.1成本数据分析 9

20674.3.2成本分析指标 10

30094.3.3成本分析应用 10

31897第五章工程项目质量管理 10

280535.1工程项目质量规划与策划 10

272705.2工程项目质量控制 10

298795.3工程项目质量改进 11

16651第六章工程项目风险管理 11

44876.1工程项目风险识别与评估 11

238356.1.1风险识别 11

273886.1.2风险评估 12

144486.2工程项目风险应对策略 12

204756.2.1风险规避 12

66716.2.2风险减轻 12

62496.2.3风险转移 13

70536.3工程项目风险监控与处理 13

70966.3.1风险监控 13

127736.3.2风险处理 13

20739第七章工程项目人力资源管理 13

75907.1工程项目团队建设与管理 13

33237.1.1团队建设原则 13

14557.1.2团队建设策略 14

133547.1.3团队管理方法 14

227587.2工程项目人员培训与发展 14

113517.2.1培训需求分析 14

139617.2.2培训计划制定 14

281807.2.3培训实施与监控 15

230417.3工程项目激励与考核 15

245117.3.1激励措施 15

118787.3.2考核体系 15

11642第八章工程项目沟通与协调 15

38638.1工程项目沟通的基本原则 15

117468.1.1保证信息准确性 15

97438.1.2明确沟通目标 15

85938.1.3注重沟通方式 16

76448.1.4及时反馈与调整 16

193838.2工程项目内部沟通与协调 16

195608.2.1建立内部沟通机制 16

51808.2.2明确内部沟通职责 16

258468.2.3强化内部协调 16

103288.3工程项目外部沟通与协调 16

294298.3.1与业主沟通 16

298248.3.2与设计单位沟通 16

114308.3.3与监理单位沟通 17

274118.3.4与供应商和分包商沟通