《管理者职责界定》课件.ppt

管理者职责界定;什么是管理者;管理者的职责概述;计划制定;组织动员;指挥协调;控制评估;计划制定的重要性;制定计划的流程;目标设定的原则;制定具体行动计划;组织动员的意义;组织结构的设计;人力资源的管理;激励机制的建立;指挥协调的技巧;有效沟通的方法;协调冲突的策略;控制评估的重要性;绩效考核的标准;问题诊断的方法;纠正措施的制定;管理者的角色;战略家;执行者;协调者;发展者;管理者的能力;专业能力;决策能力;沟通能力;人际交往能力;管理者的责任;资源利用;风险管控;绩效提升;员工发展;管理者的职业道德;公正公平;廉洁自律;社会责任;持续学习;课程总结;管理者职责的重要性;管理者角色的切换;管理者能力的培养;管理者职业道德的践行;下一步行动计划