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采购人员月工作总结范文

工作汇报/工作计划/采购工作总结

3monthlyworksummariesofpurchasingpersonnel

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YB-ZJ-018124

工作总结|WORKSUMMARY

采购工作总结

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采购工作总结

采购人员月工作总结范文

总结简介：本采购工作总结主要对一定时期内的工作加以总结，分析和研究，肯定

成绩，找出问题，得出经验教训，摸索事物的发展规律，用于指导下一阶段工作的

一种书面文体，本内容已经过排版和校对，请放心下载使用。

采购人员月工作总结1

20xx年全厂上下鼓足干劲，从高层领导到生产车间层层领导狠抓实干，加

强管理努力实行双增双节，全体采购人员认真贯彻董事长的讲话。有条不紊地办

好采购合同和物资调运工作。全体采购人员在x经理带领下，顶着多方压力，加

班加点恪尽职守完成各项工作指标，确保各个车间正常运转。现将年度采购后勤

工作总结如下：

一、取得如下成绩：

采购调度也是采购后勤，在人员少的情况下，积极配合质检部、物管部、环

保部、安全部、生产部对来往车辆进行安全宣传和检查，发现问题及时解决，加

大对原料质量的检测和管理。（如对商标和检测报告的及时跟踪和入库处理）。尤

其是配合安全部做好各自货源厂家的“安全技术说明书”的收集工作。积极配合物

管部清理废旧桶的回收和变卖处理工作。将二乙醇胺空桶全部变卖和有关乳化剂

空桶处理工作，清理个车间回收桶堆放处。（约有7千5百多只废旧桶。）同时

催促需要回收的厂家尽快前来将空桶拉走。

二、自我工作评价：xxxx年全年工作中，本人自始至终坚持以厂为家，服

从领导安排的工作任务，没有多请一天假，不迟到、不早退。节假日坚持上班安

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采购工作总结

排到货。每周采购计划详实细致，做到勤查库存、勤跑车间、多方沟通供应商和

生产车间之间的输纽。本人不仅业务熟悉、协调工作能力强，很少给领导带来麻

烦，加班加点任劳任怨、不计个人得失。在全厂所有大小原料进货电话中最忙，

有时候一晚接驾驶员问路电话3-5起。在同各部门协调工作中，调度有方协同到

位，身入现场主动提出解决可行办法，多次节省资源做出应有的奉献。

三、内部协调管理：遇到物流公司车辆或急待下货的驾驶员，我能方便就给

予协调尽快跟下货班商量即时下货，必须要等质检报告的货物我会耐心做好说服

工作，尤其是过磅缺少吨位的驾驶员，更要细致耐心说明情况，帮他们寻找原因，

让人信服防止争吵过激言论和行为。中午下班前没有下完货的驾驶员安排就餐，

提供可行性的方便。质检部在我们调度制单后方抽样化验，在停电或电脑出故障

时，我们需要主动请质检部不按电脑操作程序工作，即时提供化验开据产品合格

单。针对相关原药我们需要物管部保管员配合，先下货后抽样化验，由我们采购

部调度签字（认证货物数量、注明化验未果）。在同一原料多个车间使用中，及

时通知车间监磅员到磅房，跟车间协商好分灌下货，防止后续原料一时跟上，确

保各车间生产的需要。在每周清查库存中，经常要催促车间打领料单，协同保管

员核对好数据，灌区要抄写记录（换算准确）。有时要协助保管员夜晚加班、过

磅、安全下货工作。

四、工作中发现如下问题：跟踪原料产品的质量和使用中出现的问题：如铁

达的煤化验合格但是烧不发火（安排及时