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挂职锻炼心得体会2

冯伊娃

本人到泰达纺织公司挂职锻炼已经有近一个月，在蒋书记的带领下，我在挂职单位的情况有了更为客观的了解，归纳如下几点心得体会：

一、进一步了解企业以及行业情况

管理理念——“创造最高效率，实现最低成本；创造最高价值，实现最好价格”。

质量方针——“坚持一流管理，生产一流纺品；提供一流服务，创建一流企业”。

企业管理层次明晰，中层及以下管理层都奋斗在生产第一线。

企业纺织流程清洗—梳棉—精梳—并条—粗纱—细纱—络筒

泰达公司与无锡一棉紧密合作，无锡专家组驻厂进行管理与技术指导。目前，江苏泰达已形成了自己独有的管理理念和经营特色，管理优势、技术优势、人才优势、市场优势等得到充分显现，“骏龙”商标品牌和“泰达”企业品牌在国内外市场的知名度、美誉度越来越高。

二、自己具体职能工作

1、学习企业管理和生产流程

2、辅助项目申报工作，做好协同本部门与其他部门作用，

并随时跟踪项目申报情况。

3、在蒋书记的带领下，参观泰达公司新厂区、西厂区、东

厂区，了解到西厂丰达公司新上涤棉纱项目正式投产运

行。

4、在泰达公司统一安排，参观考察宜兴乐祺纺织集团，对

该企业的优秀管理模式进行了思考。

5、及时将在厂期间的事项整理成信息上报，如之前丰达上

马的涤棉纱项目投产，这次参观考察乐祺纺织。

三、自己对企业的分析

1、纺织市场原料价格波动频繁，产品结构升级迫在眉睫，泰达纺织在此方面走在全市纺织企业前列，通过和高校科研院所合作，开发新产品，寻求新发展。

2、泰达纺织的机械化程度较高，但还有发展的空间，将要上马的2.6亿元项目将购买先进的自动落纱机，资本化程度进一步提高。

3、较为讲求员工的人文关怀，2021年、2021年公司投入近200万元，在每台细纱机上安装了xq-1600e巡回清洁机，大幅度减少了粘挂飞花，车间环境得到明显改变，职工的身体健康得到了有效保证。这些值得我市其他纺织企业学习。

4、管理科学化，整个新厂区监控设备覆盖所有车间、仓库、食堂，有利于监督工序，防灾减患。人员管理模式采用无锡一棉先进管理模式，即促进员工积极性，也提高了生产效率。这次参观宜兴乐祺纺织，其仓储模式和装卸货系统值得学习和借鉴。

5、“十二五”规划中将两化融合提上日程，企业信息化程度有待提高，管理软件的应用能进一步全方位化，较之企业机械化程度还有欠缺。

二〇一一年四月二十八日

一、了解百姓疾苦，重塑人生追求

来了信访局的第一天，就听信访局的领导说起这样一句话。信访工作不好干，但在信访工作的人心态会变得更加平和。最初的我对这句话并不是很在意，但工作的时间越长越是深有体会。有时自己会觉得工作太辛苦，但是听听上访群众的诉说，想想他们的困难，就觉得这点苦和累算不了什么。

今年7月23号，我接待了一位名叫刘亚玉的母亲。她是育新镇人，原本三口之家令人倾羡，儿子姜涛是五中的高三生，学习成绩优异；丈夫在外打工，一家生活无忧。但～年冬她的丈夫查出患了尿毒症，突如其来的绝症把这个原本幸福的家一下子击垮了。她把家中的房子和地都变卖了，全家搬到五中附近一间要拆迁的屋子里居住。姜涛的哈尔滨工业大学录取通知书让这个家亦喜亦忧。家里的钱已经全部给丈夫治病，而且还欠了不少外债，儿子上大学的费用根本拿不出。儿子对她说：妈我不上学了，我去打工挣钱给爸治病。丈夫对她说：我不治了，你借点儿钱让儿子上大学吧。一边是相伴多年的爱人，一边是疼如心肝的儿子，她无法取舍，也无路可走，只好寻求政府的帮助。

听了她的讲述，我的泪止不住流了下来。我想我一定要尽我所能地帮助她，也帮助那个以优异成绩考入哈工大的青年。在团委工作期间我认识了很多社会上有爱心的青年企业家，我找到盛达名酒城的总经理关予亮，向他详细地介绍了这家人的情况，他答应献出一分力，7月29日，团区委和盛达名酒城共同开展了“爱心献学子”大型义卖活动，并设捐款箱，当场为姜涛一家捐助近二千元。随后我又联系通辽电视报总编对刘亚玉一家进行了报道，号召社会捐赠。8月初，人～家振主任再次接待了刘亚玉，为姜涛父亲联系进行免费治疗至姜涛到哈工大上学。在姜涛走之前，他共得到社会各界救助款项二万余元。姜涛对我说：我对我的未来充满了希望，是史主任你们带给我的希望，我一定会好好学习不