《港口业务与操作（第2版）》 课件全套 项目1--5 港口生产操作基础---石油码头业务与操作.pdf

港口业务与操作

项目一

港口生产操作基础

项目一

港口生产操作基础

本项目内容教学目标

1知识目标了解港口生产含义

理解港口生产过程

掌握港口编更方法

掌握吞吐量计算方法

掌握装卸工作量相关指标的计算方法

2能力目标会对港口人员的上班时间进行更次的编排

会计算港口吞吐量会计算装卸自然吨、港

口操作量、操作系数

3素养目标培养吃苦耐劳、爱岗敬业的从业精神培养

服务意识

任务一港口生产相关知识认知

子任务一港口生产过程

一、港口生产的含义

港口生产是指港口使用装卸搬运机械系统，遵循一定的操作工艺，从事货

物装卸、搬运、储存为主要内容的生产活动。

二、港口生产过程的构成

1．货物的装卸、储存和港内运输的基本生产过程

2．以船舶为主要服务对象的服务性生产过程

3．为装卸生产服务的辅助性生产过程

任务一港口生产相关知识认知

子任务一港口生产过程

三、港口生产过程各部分关系

三1服务过程勍入

装卸生产产品］

勍入

埔助生产

图1一1港口生产过程关系图

子任务二港口生产的主要特征

一

·、港口生产能力的超前性

、港口生产的不平衡性与储备性

·二

、港口生产的复杂性

·三

子任务三港口编更方法

、

一编更的定义

编更就是对每班作业人员的具体安排，即安排多少人以及安排什

人三、港口编更方法

LC、A、B三班的时间安排

码头作业一般采用C、A、B班三班制

2．小组划分

将现有员工（主要是指操作装卸机械的司机）分为7个小组，划分的原则是尽量

做到新老搭配、优劣互补，使各小组之间的技术力量保持相对均等。

3．上班人员安排

每天安排C、A、B三班，每班派两个小组的人员上班，C、A、B三班共需6个小组，

因为总共有7个小组，所以每天均可安排一个小组人员休息。这样7个小组的人员

在一星期内均可休息一天，且每个小组的人员每隔7周有一次连休2天的机会。具

体编排见表1-1，其中“X表示休息日。

生假期安排

如果员工由于加班造成累积假期，则可在作业较少时安排休息，每7周安排一至

两天员工自由请月假的时间，这样既做到集中统一安排员工休息，又照顾员工在

某些特殊情