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培训管理工作思路及管理架构.pptx

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培训管理工作思路及管理架构;

01培训管理思路P03

02培训项目规划P04

03运行管理模式P05

04

05培训特色P07

06物业培训学院P08

07部门管理规划P09-11;;;;

资源体系;

01;;

业务培训组

1、负责各业务条线培训课程体系的建设

2、各业务条线上岗培训体系建设

3、负责业务条线员工等级划分并编制学习路径

4、各业务条线提升培训项目的标准化及片区推行5、负责管理中心各业务部门日常培训组织工作;;

2018上半年

1、分业务分主题定期组织案例培训2、地区物业公司培训队伍的梳理3、项目总集训项目的实施

4、大管家、标杆项目培训项目试点和全面推行

5、干部成长路径建设(中层干部培训项目)

2018下半年

1、2018届大学生培训

2、培训学院成立

3、上岗培训体系建设

4、区域管理机制建设

5、师资管理机制建设

6、校企合作培训机制构建

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