工程监理基础、主体、竣工质量评估报告_图文.docx

研究报告

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工程监理基础、主体、竣工质量评估报告_图文

一、工程监理概述

1.监理工作范围及内容

(1)监理工作范围主要包括对工程建设项目的全过程进行监督管理，确保工程按照设计要求、施工规范和合同约定进行。具体内容包括但不限于对工程设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案等进行审查，对施工单位的资质、人员、设备、材料等进行审核，对施工过程中的质量、进度、安全、环保等方面进行监督检查，以及对工程变更、索赔、验收等进行管理。

(2)在监理工作内容方面，首先是对工程项目的质量进行严格把控。这包括对施工过程中的原材料、半成品、成品的质量进行检验，对施工工艺、施工方法、施工设备等进行监督，确保施工质量符合国家标准和设计要求。同时，监理人员还需对施工过程中的安全隐患进行排查，确保施工安全，防止事故发生。

(3)监理工作还包括对工程项目的进度进行管理。监理人员需根据工程进度计划，对施工进度进行跟踪，确保工程按期完成。在进度管理中，监理人员还需对施工单位的进度计划进行审查，对施工过程中的延误原因进行分析，并提出相应的解决方案。此外，监理人员还需对工程项目的投资进行控制，确保工程投资在预算范围内，避免浪费。

2.监理工作程序及方法

(1)监理工作程序首先从项目策划阶段开始，包括对工程项目的可行性研究、初步设计、施工图设计等阶段的监理。在这一阶段，监理人员需对设计文件进行审查，确保设计合理、安全、经济。随后进入施工准备阶段，监理人员需对施工单位资质、人员、材料、设备等进行审核，编制监理计划，明确监理工作目标和任务。

(2)施工阶段是监理工作的核心环节。监理人员需按照监理计划，对施工过程中的每一个环节进行现场监督检查，包括原材料检验、施工工艺执行、施工进度控制、质量检验、安全防护措施等。此外，监理人员还需对施工过程中的变更、索赔等进行处理，确保施工顺利进行。在施工阶段，监理人员还需定期召开工地会议，与施工单位、设计单位、业主单位等进行沟通协调，解决施工中出现的问题。

(3)工程验收阶段是监理工作的最后一个环节。监理人员需按照合同约定和设计要求，对工程进行竣工质量验收。这包括对工程质量、进度、安全、环保等方面进行全面检查，确保工程符合国家相关标准和规范。在验收过程中，监理人员还需对验收结果进行评估，提出整改意见，确保工程质量达到预期目标。同时，监理人员还需参与工程移交工作，确保工程顺利交付给业主单位。

3.监理人员的职责与权限

(1)监理人员的首要职责是对工程项目的质量进行监督和管理。这包括审查施工单位的施工方案、施工组织设计，确保施工符合设计要求和国家标准。监理人员需对施工过程中的原材料、半成品、成品进行检验，对施工工艺、施工方法进行监督，对工程质量进行评估，并提出改进建议。

(2)在安全管理方面，监理人员负责监督施工单位执行安全操作规程，确保施工现场的安全。这包括对施工现场的安全防护设施、安全标志、安全培训等进行检查，对施工现场的安全隐患进行排查和整改，对安全事故进行调查和处理，确保施工人员的人身安全和工程的安全。

(3)监理人员还承担着合同管理、进度控制和投资控制的职责。在合同管理方面，监理人员需监督合同的执行情况，处理合同纠纷，确保合同条款得到履行。在进度控制方面，监理人员需监控工程进度，确保工程按计划推进。在投资控制方面，监理人员需对工程投资进行跟踪，确保工程成本控制在预算范围内。监理人员拥有对施工单位的指令权、建议权、监督权和报告权，以确保工程质量和安全。

二、工程监理基础

1.监理合同管理

(1)监理合同管理是监理工作的重要组成部分，其核心在于确保监理合同条款的准确性和可执行性。监理人员需在合同签订前对合同条款进行全面审查，包括监理范围、监理内容、监理费用、监理期限、双方权利义务等，确保合同内容完整、明确。同时，监理人员还需对合同变更进行管理，包括变更的提出、审批、实施和记录，以维护合同的严肃性和稳定性。

(2)在监理合同执行过程中，监理人员需定期对合同执行情况进行检查，包括监理服务提供情况、工程进度、质量、安全等方面。监理人员有权要求施工单位提供相关资料，如施工图纸、施工方案、材料验收报告等，以核实合同履行情况。对于合同执行中的问题，监理人员应提出书面报告，并及时与施工单位和业主单位沟通，寻求解决方案。

(3)监理合同管理还包括对监理服务的结算和支付管理。监理人员需根据合同约定和监理服务提供情况，编制监理服务费用结算报告，经双方确认后进行支付。在结算过程中，监理人员需对支付金额、支付时间、支付方式等进行严格把控，确保监理服务费用合理、合法。此外，监理人员还需对合同终止后的后续事宜进行管理，如工程移交、质量保修期等，确保合同履行到位。

2.监理组织机构及人员配置

(1)监理组织机