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采购年度工作计划

Annualprocurementworkplan

(采购工作计划)

姓名：____________________

单位：____________________

日期：____________________

编号：YW-JH-027873

采购工作计划|ProcurementWorkPlan

采购工作计划

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采购工作计划

采购年度工作计划

计划简介：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成

良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、

不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯，本内容由人工校对，请预览觉得合适

可以下载直接打印使用。

采购年度工作计划篇一

0xx的上半年已接近尾声，特制定采购下半年工作计划如下：

1、完善供应商体系，对重要材料/设备的供应商要求达到2-3家，确保材料

/设备能够了及时供应。随时关注市场变化，尽量利用多渠道来降低成本、控

质量。稳定现有供应商，开发有潜力的供应商，不断优化供应商体系，在工本中

不断改进工作方法，不断积累经验。

2、随着市场的因素影响，各种原材料的价格都在不同程度上涨或是下调，

采购员要做好价格的比对，做好比价、议价，了解市场价格，从中选择优秀的供

应商，避免供应商以各种理由对公司提出涨价的要求。

3、继续配合项目部完成工程上所需求的设备及辅材的购买及设备进场，以

及工程所需的设备的各种质资。

4、采购物资进行分类，制定分类物资采购制度，如工程设备和设备零部件

的采购无法在短期内完成，所以在采购的过程中要做好采购计划;如日常所需文

具等常用物资，做好相应的存货，购买量大则可以降低成本。

5、配合仓库，掌握好仓库库存，了解销售的情况，使采购工作不处于被动

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采购工作计划

状态，及时清查库存呆滞品，并上报上级处理。

6、采购员的产品知识及业务素质通过培训和相互学习，使专业知识及业务

水平得到提高，同时培养新进人员，使之尽快熟悉工作。

在下半年的工作中，我部门人员仍会认真工作，不断提高自身素质、管理水

平及专业的产品知识，增强责任意识，提高完成工作的效率，同时我们也会选择

性采纳公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法，并不断的大胆尝试，

取其精华去其糟粕。为公司明天的发展能更上一层楼贡献出微薄力量。

采购年度工作计划篇二

xx年的脚步已在伴着收获与经验中迈过，面对着20xx，我思绪万千。我们

这个部门是采购部，而我是一名公司信任的采购员，我深知在这样经济紧缩的时

间里，能够为公司节约每一分钱尤为重要，以下是我展开的20xx年采购员个人

工作计划范文：

一、组织实施“阳光采购策略”—公开透明的按采购制度程序办事，在采购前、

采购中、采购后的各个环节中主动接受审计及其他部门监督。

20xx年我们进一步强调采购工作透明，在采购工作中做到公开、公平、公

正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购，都尽量多的邀请相关职能

部门参与。即使在时间紧，任务重的时候，也始终坚持这个原则，邀请审计部相

关人员一起询比价，采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。

即确保工作的透明，同时保证了工程进度。

1、完善制度，职责明确，按章办事。

20xx年通过组织学习《采购管理战略》和公司ISO9000质量管理体系文件，

通过换版之机完