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在2025年全市高质量项目谋划推进工作专班会议上的讲话发言材料

今天,我们召开*市高质量项目谋划推进工作专班会议,旨在对全市项目工作进行再梳理、再部署、再推进,进一步明确方向、凝聚力量,确保项目建设工作能够高效、有序地开展,为*市经济高质量发展注入强劲动力。下面,我讲几点意见。

一、聚焦续建项目,推动复工提速

(一)强化责任担当,提升服务效能。一是明确部门职责分工。各相关部门要主动作为,将续建项目复工工作列为重点任务,制定详细的责任清单,将责任落实到具体岗位和个人,做到事事有人管、人人有专责。要打破部门壁垒,加强协同配合,形成工作合力,共同推进续建项目的复工进程。定期召开部门联席会议,及时沟通项目进展情况,协调解决跨部门的问题,确保各项工作无缝对接。二是建立高效服务机制。设立专门的项目服务小组,为续建项目提供“一对一”的贴心服务。服务小组要深入项目一线,主动了解项目单位的需求和困难,及时提供政策咨询、业务指导等服务。对于项目单位提出的问题,要建立台账,限时解决,做到问题不解决不销号,切实提高服务质量和效率。三是加强监督考核。建立健全监督考核机制,将续建项目复工工作纳入部门和个人的绩效考核体系,对工作表现突出的部门和个人进行表彰奖励,对工作不力、推诿扯皮的进行问责。通过严格的监督考核,激发各部门和工作人员的积极性和主动性,确保各项工作落到实处。

(二)健全复工机制,确保计划推进。一是制定科学合理的复工计划。结合项目实际情况,制定详细的复工时间表,明确每个阶段的时间节点和工作任务。要充分考虑天气、原材料供应等因素,合理安排施工进度,确保项目能够按计划顺利推进。同时,要根据实际情况,及时对计划进行调整和优化,确保计划的科学性和可行性。二是建立动态跟踪机制。加强对续建项目复工进度的跟踪和监测,定期收集项目进展数据,及时掌握项目的实际情况。通过建立信息化管理平台,实现对项目的动态监控,及时发现问题并采取措施加以解决。要加强与项目单位的沟通,及时了解项目遇到的困难和问题,共同研究解决方案。三是强化风险预警和应对。对续建项目复工过程中可能出现的风险进行全面排查和评估,制定相应的风险预警和应对措施。建立风险预警指标体系,一旦发现风险指标达到预警阈值,要及时启动应急预案,采取有效措施加以应对,确保项目不受风险影响。

(三)加强沟通协调,解决实际问题。一是搭建沟通平台。建立常态化的沟通机制,定期组织项目单位、施工单位、监理单位等召开座谈会、协调会,及时了解项目复工过程中遇到的问题和困难。搭建线上沟通平台,方便各方及时交流信息,提高沟通效率。通过沟通平台,及时协调解决项目建设中的各类问题,为项目复工创造良好的条件。二是深入项目现场调研。各级领导干部要定期深入项目现场,实地了解项目进展情况,现场办公解决问题。对于项目建设中遇到的重大问题,要成立专门的工作小组,集中力量进行攻关。要加强与项目单位的沟通,了解他们的需求和意见,及时调整工作思路和方法,为项目建设提供更好的服务。三是积极协调外部资源。对于项目复工过程中涉及到的外部资源,如原材料供应、水电供应等,各部门要积极协调相关单位,确保资源的稳定供应。要加强与金融机构的沟通,帮助项目单位解决融资难题,为项目建设提供资金保障。同时,要积极争取上级部门的支持和帮助,为项目建设创造有利的外部环境。

二、加速新项目开工,筑牢发展根基

(一)加快前期工作,提高审批效率。一是优化审批流程。对新项目的审批流程进行全面梳理和优化,减少不必要的环节和手续,简化审批材料,缩短审批时间。推行并联审批、容缺受理等制度,提高审批效率。建立审批绿色通道,对重点项目、民生项目等给予优先审批,确保项目能够尽快开工建设。二是加强部门协同。各审批部门要加强协同配合,建立信息共享机制,实现审批信息的互联互通。通过信息化手段,实现审批流程的全程跟踪和监控,及时发现和解决审批过程中出现的问题。要加强与项目单位的沟通,提前介入项目前期工作,为项目单位提供指导和帮助,确保项目申报材料的完整性和准确性。三是强化审批服务。设立专门的审批服务窗口,为项目单位提供一站式服务。窗口工作人员要热情服务,耐心解答项目单位的疑问,帮助项目单位解决审批过程中遇到的问题。要加强对审批工作人员的培训,提高他们的业务水平和服务意识,确保审批工作的高效、优质。

(二)强化要素保障,夯实开工基础。一是加强土地供应保障。加大土地储备力度,合理安排土地供应计划,优先保障新项目的用地需求。对于符合条件的项目,要加快土地征收、出让等工作进度,确保项目能够及时拿到土地使用权。要加强对土地资源的管理和利用,提高土地利用效率,避免土地闲置浪费。二是拓宽资金筹集渠道。积极争取上级资金支持,加大对新项目的财政投入力度。加强与金融机构的合作,创新金融产品和服务,为项目建设提供多元化的融资渠道。鼓

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