监理工作程序流程图.docx

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监理工作程序流程图

1、施工阶段监理工作程序图

组织进行年、季施工计

组织进行

年、季施工计

参与审查

编报

施工计价

核实确认

提报

不可预见费用

审核

申请

变更设计

参与审批货审批

要求

索赔处理

协调

提报

监督检查

参加

协调

提报资料

工程质量检查报

整理提报

竣工文件

请求验收

竣工验收

及时处理

保修工作

竣工验收阶段

提报合格证

工地材料设备

检查确认

上报

工程质量事故

参加处理

组织申请

创优活动

参加评选

工程施工阶段

进度及投资控制内容

质量控制内容

隐蔽工程

施工质量

检查与?旁站

自检

检查签认

对标自检

申请

单位工程开工报

审批或参与审批

建立

质量保证体系

督促检查

参加

施工图设计交

参加和复查

编报

参与审查

施工组织设计

测量资料

复测

检查

提供与解释

承发包合同

熟悉与提问

提供

分包单位资质

检查确认

施工准备阶段

施工阶段

监理单位

监理工作内容

施工单位

2、施工阶段工程质量控制工作流程图

开工准备

开工准备

（承包单位）

转入下一分项

分部工程施工

提交工程开工报审表

（承包单位）

自检合格？

自检合格

审查开工条件

（监理单位

批准开工申请

（监理单位）

分项分部工程施工

（承包单位）

检验批完成后自检

（承包单位）

填报《报验申请表》

（承包单位）

检查检验批质量

现场检查、试验室检验

（承包单位）

是

是

签署《报验申请表》

（监理单位）

是

本分项分部工程

是否全部完成？

本分项分部工程完成

附有：

·施工组织设计

·施工人员到场情况

·施工设备到场情况

·材料到场情况

·材料检验情况

·分包单位（如有）资质材料

整改

（承包单位）

指

示

整

改

③

否

否

④

②

①

⑦

⑦

否

填写《报验申请表》

填写《报验申请表》

（承包单位）

审查分项分部工程质量

现场检查质量文件核查

（监理单位）

申请工程竣工验收

（承包单位）

是

本单位工程的各分项分部工程是否均匀完成

是否全部完成？

组织工程验收

（建设单位）

⑤

⑦

自检合格？

整改

（承包单位）

否

签署《报验申请表》

予以确认验收

（监理单位）

进行内部竣工预验

（承包单位）

竣工验收资料准备

（承包单位）

审核竣工验收申请

（承包单位）

现场检查

是否合格？

文件资料

是否符合要求？

签署工程竣工验收申请

（监理单位）

指示整改

是

否

补充再准备

否

⑥

是

3、材料控制监理工作程序

不合格

不合格

承包人提交材料、成品、半成品审批表

（附样品、合格证、质保书、试验报告）

依设计规范要求审查技术参数

全面考察供货商

合格？

监理工程师与业主按《材料规范》进行

抽样验证试验

合格？

合格

投入使用

不合格

4、设备安装质量控制程序

分专业按规范进行承包单位

分专业按规范进行

承包单位

承包单位自检及安装质量报告

监理工程师签发认可书

设备开箱验收

建设、监理、承包单位

部件及设备安装

承包单位

合格

监理工程师验收

系统调试及试验

承包单位

系统调试及试验

承包单位

监理工程师审核

不合格

不合格

调整

不合格

不合格

调整

合格

合格

由采购及厂方解决

不合格

5、质量事故处理工作程序

（倒塌事故12小时内报）（重大事故5日内上报）

（倒塌事故12小时内报）

（重大事故5日内上报）

（一般事故每月汇总集中上报）

事故原因分析

原因不清

发生质量事故

监理发出《质量通知单》

上报主管部门

事故原因分析

研究、制定处理方案

事故调查

监理组织审查《质量缺陷调查报告》

研究、制定处理方案

承包人实施处理方案

承包人完成处理，自检后申请验收

监理检查、验收

监理提交《质量事故处理报告》

监理发出停工令

暂停施工

发出复工令

恢复施工

暂停施工

工程竣工验收调整进度计划（承包商）采取措施赶工（承包商）协调会与指令（监理）按计划实施（承包商）监督、检查计划实施（监理）责任分析按计划实施（承包商）提出延期（承包商）修改进度计划（承包商）审核进度计划（监理）提出进度计划（承包商）签署开工报告审核延期（业主、监理）承包商责任监督工程保修颁发移交证书正常6、进度控制的主要监理工和流程图

工程竣工验收

调整进度计划

（承包商）

采取措施赶工

（承包商）

协调会与指令

（监理）

按计划实施

（承包商）

监督、检查计划实施

（监理）

责任分析

按计划实施

（承包商）

提出延期

（承包商）

修改进度计划

（承包商）

审核进度计划

（监理）

提出进度计划

（承包商）

签署开工报告

审核延期

（业主、监理）

承包商责任

监督工程保修

颁发移交证书