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不同商业模式下绿色制造商的渠道入侵策略研究
目录
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.2研究目的和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.3研究方法和数据来源．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
绿色制造商概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
2.1绿色制造商的定义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2绿色制造商的类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.3绿色制造商的市场地位．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
不同商业模式分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
3.1传统商业模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.2互联网+商业模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.3共享经济商业模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.4绿色供应链商业模式．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15
渠道入侵策略研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
4.1渠道入侵的概念与类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.2渠道入侵的动机与风险．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
4.3渠道入侵的评估方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
绿色制造商在不同商业模式下的渠道入侵策略．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1传统商业模式下的渠道入侵策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.1.1渠道选择与布局．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.1.2渠道合作与竞争．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
5.1.3渠道管理与控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
5.2互联网+商业模式下的渠道入侵策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
5.2.1线上渠道建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
5.2.2线上线下融合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
5.2.3电商平台合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
5.3共享经济商业模式下的渠道入侵策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
5.3.1共享平台搭建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
5.3.2共享资源整合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
5.3.3共享模式创新．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
5.4绿色供应链商业模式下的渠道入侵策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
5.4.1绿色供应链合作伙伴选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38
5.4.2绿色供应链协同管理．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．39
5.4.3绿色供应链风险控制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
6.1案例一．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
6.2案例二．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
6.3案例三．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．
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