2025年校园招聘方案流程.pdfVIP

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

随着全国高职院校的扩招，高职毕业生的就业形势日益严

峻，因此，毕业生应该重视校园招聘的这个机会。校园招聘的整

个过程是怎样的呢？下面是校园招聘策划活动方案，欢迎参阅。

校园招聘方案流程

校园招聘的整个过程可分为三个阶段，第一阶是准备阶段;第

二阶段是招聘实施阶段;第三阶段是毕业生接收与跟踪阶段。

第一阶段：准备阶段，要做的工作有确定招聘职位和人数;成

立招聘小组;联系招聘学校;准备相关资料。1、确定招聘职位和人

数：惟独明确了这两样，才干确定去哪些学校招聘，招聘哪些专

业的学生。2、成立招聘小组：招聘小组最好由人力资源部经理

负责，招聘小组主要职责是准备招聘前期资料、制定招聘计划和

政策、招聘实施、面试等。3、联系招聘学校：招聘小组根据公

司批准的招聘计划、历年各校的接收毕业生情况、本年度各校生

源状况和各校往年毕业生在企业的表现等情况，选定相应的高校，

并且利用Q职校招来投递招聘信息。4、准备相关资料：包括制定

招聘政策(包括招聘整体实施、招聘纪律、招聘经费等)、明确小

组内部份工、准备面试相关的表格、准备企业宣传资料等。

第二阶段：招聘实施阶段，要做的工作有发布招聘信息;采集

和筛选应聘资料;测试与面试;录用。1、发布招聘信息：通常招聘

信息的发布方式包括以下三种，供招聘人员选择：在Q职微信

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臣心一片磁针石，不指南方不肯休。——文天祥

招聘门户、公司网站、校园网站上刊登招聘信息;在校园内部张贴

海报，宣传企业;在校园举办宣讲会。2、采集和筛选应聘资料：

对应聘人员的资料进行初审和筛选是招聘工作的重要一个环节，

他可以迅速从求职者信息库中排除明显不合格者，提高招聘效

率。同时，也可将所有求职资料进行记录归档，为人力资源部的

事后分析工作提供素材。3、测试与面试：专业知识测试。招聘小

组需在出发之前准备好各专业的测试试卷。分析能力测试。事先

准备一些案例，要求几分钟以内答完。面试：有些职位人员可能

通过测试能够判断，但是绝大多数职位还是需要借助面试来判断。

面试前要准备好每一个职位的面试考察要素、面试题目、评分标

准、具体操作步骤等，并且统一培训面试人，提高评估的公平性，

从而使面试结果更为客观、可靠，使不同应试者的评估结果具有

可比性。4、录用：面试合格的人员可以确定为录用对象，根据应

届生招聘的相关规定签订协议。但是，不是签订协议后就万事大

吉，还需要做好后期跟踪，因为优秀应届生很有可能被其他的企

业相中，因此需要通过后期跟踪，打消他们另谋其他企业的念头。

第三阶段：应届生接收与跟踪阶段应届生接收：人力资源部

需要在网页上或者通过其它方式，通知毕业生公司位置，乘车路

线;如有可能，需派人去车站出口设接待点。到企业后，要热情接

待，安排好他们的食宿，毕竟他们对社会还有目生感。同时，尽

快安排入职培训，让他们了解企业，了解企业的运作，使他们更

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英雄者，胸怀大志，腹有良策，有包藏宇宙之机，吞吐天地之志者也。——《三国演义》

快的融入社会。跟踪阶段：人力资源部要定期了解应届生的心态，

听听他们的声音，及时赋予匡助与引导。不能用对待社会招聘人