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一、项目概述

1、工程规模及建设范围

本项目施工分为两个标段，总投资约3625万元。标段一：35公里堤

防道路，标段二：45公里堤防道路。具体结构为：（1）现状土质路面清理、

整平、碾压，2（）20厘米厚12%灰土基层宽5米，3（）15厘米厚C25混凝

土路面宽4米，4（）路肩填土碾压。

2、参建单位：

工程名称

工程造价约3625万

建设单位

设计单位

监理单位

施工单位

二、监理工作指导思想和监理目标

一（）、监理工作指导思想

以“服务性、公正性、独立性和科学性”为宗旨，在项目管理过程中依

法维护建设单位利益，确保取得最佳投资效益。

从组织和管理的角度，采取经济、技术、法律等手段，公正行施权力，

确保该项目的工期目标、质量目标、投资目标、安全目标四大目标的圆满实

现，

严格按照国家及地方的有关规范、标准、法律、法规、公司的有关规章

制度和业主在《工程建设监理合同》中授予的权力，督促承包单位实施项目

建设，树立质量控制第一，工期、投资、安全并举的思想，确保实现业主的

建设意图。

对施工单位严格要求，热情服务，确保工程顺利实施。

二（）、监理目标

（1）工期目标：按照合同要求，保证合同工期目标实现。

2（）投资目标：在监理过程中，通过监理工程师的努力工作，积极建议

推广使用新工艺、新技术、新材料；严格控制工程质量，避免返工浪费，力

争使工程总造价合理降低。

3（）质量目标：按合同要求。

4（）安全控制目标：杜绝重大人身伤亡事故和机械事故，确保工程安

全生产、文明施工。

5（）合同控制目标：实现合同履约率100虬

三、监理服务的依据

1、国家和省、市有关工程建设的法律、法规、规章和其他有关规定；

2、现行的市政工程施工及验收规范和质量检验评定标准及地方有关规

定；

3、本合同协议书及其附件；

4、经上级主管部门批准项目建议书、项目可行性研究报告、初步设计、

概（预）算、建设计划、图纸及其它有关文件；

5、业主和承建商签订的各建设合同及其附件；

6、工程实施过程中业主、监理、承建商之间形成的会议纪要及其它文字

记录。

四、施工阶段监理工作内容、时限及程序

工程施工是工程建设最终的实施阶段，是形成产品的最后一步。施工阶

段各方面工作的好坏，对建筑产品优劣的影响是难以更改的。所以，对于整

个工程质量这一阶段的监理工作至关重要。

施工阶段监理工程师应做好如下工作：

1、编制工程施工招标文件如（需要）。

2、核查工程施工图设计、工程施工图预算（如标底）。

3、协助业主组织投标、开标、评标活动，向业主提出对中标单位建议。

4、协助业主与中标单位签订工程施工合同书。

5、协助业主与承建商编写开工申请报告。

6、察看工程项目建设现场，向承建商办理移交手续。

7、审查、确认承建商选择的分包单位。

8、制定施工总体规划，审查承建商的施工组织设计和施工技术方案，提

出修改意见，下达单位工程施工开工令。

9、审查承建商提供的材料、构配件。

10、进行分项、分部工程的验收

(1)施工方的分部工程都必须报验，当分部工程完成后，施工方在自检

合格的基础上，填写《分部工程报验申请表》(B.0.8)报监理方验收。

(2)《报审、报验表》(B.0.7)上须附与报验内容相应的报验资

料，如：隐蔽记录、分项分部质量评定、试验或复试报告等和其他质量保证

资料。

(3)监理工程师在收到《报审、报验表》(B.0.7)后24小时进

行验收。

(4)除隐蔽记录外，其它附件施工方应提供监理方一份正本或复印件。

(5)对于未进行报验或报验附件不全者，监理方