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人力资源从业者的薪酬与福利管理培训.pptxVIP

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未找到bdjson;;;薪酬与福利的重要性;;作为薪酬与福利管理的执行者和监督者,负责制定、实施、监控和评估企业薪酬和福利政策。;;薪酬体系设计的基本步骤;薪酬调查与数据分析方法;;;;员工关怀福利;福利计划设计原则和方法论述;通过企业内部渠道,如员工手册、内部网站、宣传栏等,向员工全面、准确地传达福利政策的内容和价值。;福利计划效果评估及改进方向;;员工激励理论是研究如何激发员工工作积极性、提高员工工作绩效的理论。;;通过调查、访谈等方式了解员工的需求和期望,制定个性化的薪酬福利方案。;包括员工满意度、员工绩效、员工流失率等指标。;;薪酬法律框架;劳动合同的必备条款;;;;薪酬福利策略调整;常见问题诊断及解决方案探讨;分享薪酬福利管理中的成功经验和教训,以及如何处理薪酬福利管理中的难题。;薪酬福利管理评估;

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