网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

酒店餐饮工作总结范文.pdfVIP

  1. 1、本文档共13页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

酒店餐饮工作总结范文

工作汇报/工作计划/酒店工作总结

HotelCateringworksummary4

姓名:____________________

单位:____________________

日期:____________________

编号:YB-ZJ-047120

工作总结|WORKSUMMARY

酒店工作总结

工作总结|WORKSUMMARY

酒店工作总结

酒店餐饮工作总结范文

总结简介:本酒店工作总结主要对一定时期内的工作加以总结,分析和研究,肯定

成绩,找出问题,得出经验教训,摸索事物的发展规律,用于指导下一阶段工作的

一种书面文体,本内容已经过排版和校对,请放心下载使用。

转眼间,xx年已经过去,XX年也正在向我们迈进,一年来,在部门领导的

带领下、以及各位同事的支持与努力下共同走完了xx年,全年完成这个数也是

值得庆喜的,但同时也有不足之处需改变。现将xx年的工作情况汇报

一、在现如今餐饮市场如此严峻的情况下、在领导正确的指导思想下,将一

楼至四楼餐厅进行扩建装修升级,打造出一个高规格的婚宴接待及大型酒席接待

厅,在市场上取得了极大的影响力和创建了非常好的口碑和宣传,同时宴会厅的

接待桌数及营业额不断的上升,与去年大幅的增长。与此同时在服务质量上和宴

席接待上对客人接待和跟踪服务上,都要求每一位管理层和员工做到让客人,高

兴而来满意而归”

二、在人员的缺少,技术力量的薄弱,餐厅生意的不好,我的压力特别大,

但是面对困难重重的工作,在大家团结一致、共同努力下,餐厅领导为了提高我

们的管理水平和内在修养,素质,特为我们买了书本让我们学习,在努力学习下,

我们也对包间的台面进行了调整设计,无论是管理、餐具的摆放、卫生以及服务

员的操作都更加的规范化了,在这样的情况下我们的生意有了起色。

三、为了我们能更好的接待每位客人,我将领班,经理,调整为点菜员,这

样客人会感觉到我们对他的重视同时我们的点菜价位也有所提高,这项工作的调

整大幅度提高了我们的营业额,合理安排员工的工作岗位和接待工作尤为重要,

制定员工的岗位调换工作及每日工作安排工作计划进行合理分工,并对每天的工

第2页

工作总结|WORKSUMMARY

酒店工作总结

作做出总结及突发事件的妥善处理,分析并改进,对每个管理层的工作进行督导

和检查。

四、为了工作能够更加顺利并良好的完成,每日坚持不断的进行召开例会,

并检查员工仪容仪表、礼貌礼节,安排当天的接待任务和人员的分工。xx、在

xx年的下半年我们为提高大厅的接待率,和窝窝团,维纳成进行了团购合作,

活动做得相当的成功也达到了我们要的效果,同时也历练了我们的员工为两会打

下基础。

六、关注员工的思动态,稳定员工的思想,以保持良好的工作状态,定期与

员工沟通交流了解员工内心的真实想法与感受。并让员工在这里感受到家的温暖,

并调节好员工的情绪,从而去给客人提供最优质的服务。

七、为提高服务员的主动性,积极性,特设有服务明星奖,从而调动了员工

的积极性和激发员工的潜力,提高员工的服务热情。

度酒店餐饮部工作总结

三月份:了解酒店的具体情况,运行临时菜单

1,厨房剩余原料列单销售,对服务员进行临时菜单培训

2,规范宴席下单流程,增设送客流程,培养了有声服务。

3,设立日例会制度:厨房和楼面上报昨天工作完成情况和今天工作计划,

并指导下达新任务。

4,制定客人意见反馈卡,预

文档评论(0)

卢先生、 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档