- 1、本文档共24页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
太上有立德,其次有立功,其次有立言,虽久不废,此谓不朽。——《左传》
2025年武汉轻工大学行政管理专业《管理学》科目期末试卷A(有答
案)
一、选择题
1、组织行为学尤其关注的是()。
A.组织中人们的心理状况B.人们的行为在工作中的表现
C.人们在工作中的活动D.活动所创造的组织绩效
2、依据情景领导理论,当下属有能力但无意愿干领导希望他们干的工作时,以下哪种领
导风格最为合适?()
A.告知B.推销C.参与D.授权
3、一个人对不遵从上级意图所可能产生的负面结果感到惧怕,这意味着该上司拥有
()。
A.强制权力B.奖赏权力C.感召权力D.合法权力
4、决定是否与另一个组织合并,如何重组以提高效率,或是否关闭一个亏损的工厂,这
些都是典型的()。
A.确定型决策B.非程序化决策
C.例常型决策D.重复性决策
5、在工作设计上,通过增加计划和评估责任而使工作纵向拓展,增加工作的深度。这种
方法是()。
A.工作扩大化B.工作丰富化
C.工作多元化D.工作纵深化
6、“奖金”在双因素理论中称为()。
A.保健因素B.激励因素C.满意因素D.不满意因素
百川东到海,何时复西归?少壮不努力,老大徒伤悲。——汉乐府
7、某电器公司决定采取收购方式进入家用空调产业,以分散经营风险,从战略层次或类
型的角度看,该战略属于()。
A.公司层战略B.事业层战略C.职能层战略D.技术运作层战略
8、以下哪一种组织结构违背了“统一指挥”的组织原则?()
A.直线职能制B.直线职能辅以参谋职能制
C.事业部制D.矩阵制
9、管理中与激励问题有关的公平理论是由()提出的。
A.马斯洛B.麦格雷戈C.赫茨伯格D.亚当斯
10、沸光广告公司是一家大型广告公司,业务包括广告策划、制作和发行。考虑到一个
电视广告设计至少要经过创意、文案、导演、美工、音乐合成、制作等专业的合作才能
完成,下列何种组织结构能最好的支撑沸光公司的业务要求?()
A.直线式B.职能制C.矩阵制D.事业部制
二、名词解释
11、组织发展
12、有限理性决策
百学须先立志。——朱熹
13、集中战略
14、强文化
15、管理技能
16、管理跨度
17、跨职能团队
去留无意,闲看庭前花开花落;宠辱不惊,漫随天外云卷云舒。——《幽窗小记》
18、强制权
三、简答题
19、系统方法和权变方法如何使得管理者更加胜任工作?
20、逐项讨论组织设计的六种关键因素的传统观点以及当今的观点。
臣心一片磁针石,不指南方不肯休。——文天祥
21、管理
您可能关注的文档
最近下载
- 低空经济装备项目商业计划书.docx VIP
- 自由贸易区背景下海南绿色港口发展研究.docx VIP
- .STANDARD HX270操作说明书.pdf VIP
- 形容词、副词、系动词高频考点-2025年中考英语专项复习(上海专用)(原题版).pdf VIP
- 自由贸易区背景下海南绿色港口发展研究.pdf VIP
- 英语二必考500词.docx VIP
- 长沙农商银行招聘试题及答案解析.pdf VIP
- 个人简历模板空白表格-表格个人简历.docx VIP
- 高三英语二轮复习阅读理解-传统文化专题 Traditional Culture(选自China Daily).docx VIP
- 铁路货运员业务学习资料.docx
文档评论(0)