智猪博弈综合版.pptVIP

1、智猪博弈分析2、博弈解决方案3、博弈现实应用博弈背景：猪圈中有一头大猪和一头小猪，在猪圈的一端设有一个按钮，每按一下，猪圈另一端的食槽中就会有10单位的猪食进槽，但每按一下按钮会耗去相当于2单位猪食的成本。支付矩阵：5，14，49，-10，0按小猪等待大猪等待按大猪小猪（按，按）=（7，3）（按，等）=（6，4）（等，按）=（9，1）（等，等）=（0，0）减去成本STEP5STEP4STEP3STEP2STEP1结论：小猪等待，大猪往返不停的按。存在问题：大猪的困惑？在一个双方公平、公正、合理和共享竞争环境中，有时占优势的一方最终得到的结果却有悖于他的初始理性。对于社会而言，小猪未能参与竞争并创造价值，社会资源配置并非最佳状态。如何破解平衡呢？“智猪博弈”的核心指标：食物数量、踏板与食槽、之间的距离。（1）减量方案：食物只有原来的一半=5个单位1.5，-0.50，35，-20，0按小猪等待大猪等待按小猪大猪都不去踩踏板。（2）增量方案：食物是原来的两倍，也就是20个单位的食物（小猪两个单位可以吃饱）。12，410.5，7.516，20，0按小猪等待大猪等待按小猪大猪都会去踩踏板。成本提高，激励不足移位方案：食槽和踏板放置一块。假设：谁按踏板，谁会将食物全部吃完。按小猪等待大猪等待按小猪和大猪都在拼命地抢着踩踏板7，310，00，100，0如何破解平衡呢？旧的平衡新的平衡博弈存在问题：1、大猪的困惑？2、社会资源最优？

第三个方案满足（这个方案假设极端）现实中，大猪困惑依靠自身如何解决？政府、企业规则的设定将一定程度避免小猪“搭便车”的行为。3、博弈现实应用应用：企业之间的竞争——大小公司之间的竞争对大猪而言，最优策略是让小猪揿按钮，自己等待。既然参与博弈的各方都是有能力作出理性选择的独立个体，那么大猪必须使用各种策略来诱使小猪作出有利于自己的决策。这样一种演绎，学界称为“新智猪博弈”。企业内部管理——防止搭便车行为生活中的案例——三个和尚、枪打出头鸟智猪博弈之手机制造商的博弈故事主人公大猪：国际品牌，如Nokia、iphone、SonyErics小猪：国产品牌，如多普达、联想、金立、天语众多山寨机010203故事发展进程表1999前洋派独尊。1999年国产品牌面市，经历辉煌2004年国产品牌败北败北2005年山寨机发展，“农村包围城市”2007年手机牌照制度取消，竞争白日化2009年3G牌照发放，机危并存至今山寨机的发展第一阶段做工粗糙简单模仿01第二阶段贴身肉搏真假难分02第三阶段主动出击创新不断03第四阶段远销海外创国际品牌。04股票市场参与人特征、博弈类型和一般假设投资者根据其拥有资金的多少,分为散户和庄家两类股票市场上博弈的参与人都是理性的,他们会在某种约束下做出最优化的理性决策。一开始均先假设股票市场中的所有博弈为完全信息静态博弈,然后再根据实际的情况进行修正散户的具体特征单个散户的资金实力相对于庄家来说较小。散户人数众多,但由于信息和个性上的差异,买向,只能是股票市场价格的接受者。散户收集信息的方式一般为收集市场上流传的卖方向很不一致,力量分散,不可能控制价格走消息或看报纸、听股评和作技术分析。*