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酒店工程部的工作总结范文

Modelworksummaryofhotelengineeringdepartment

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-073292

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酒店工作总结

酒店工程部的工作总结范文

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

酒店工程部的工作总结范文

回顾一年来工程部在公司领导的正确指导下，在其他部门的积极配合和大力

支持下，通过部门全体员工的努力，圆满完成了工程部这一年的各项工作和领导

交办的各项临时任务，确保了公司设备安全正常地运行，保证了公司水电气能源

的正常供给，同时在节能减排降耗工作中做出了一定的成绩。为总结经验，查找

不足，推动明年工作再上新台阶，更好的完成工程部的各项任务，从以下几方面

做总结：

一、完成的主要工作：

1、贵宾会墙体，地脚线维修，夜总会消防门，净化水，机房改造。

2、五F空调机组清洗维护，1—5F空调过滤网清洗，指控开关检查。

3、对所有隐蔽工程及配电柜，线路进行检查，有隐患的线路加以整改。

4、外墙灯源字体，西门，南门，停车场，石材，东面花台，各楼层景观池

维修。

5、大池循环泵加热系统，过滤砂缸，净化水系统，中水系统的维修改造

6、更换男女宾淋浴喷头，触摸开关，消防设施，及各部门的员工宿舍，日

常维修。

7、安装西门，货运小吊篮。

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酒店工作总结

8、5月份工程部组织培训

9、完成4楼包房的改造

10、完成整个公司的空调系统改造

11、完成公司圣诞节的场景布置和撤除。

二、部门管理工作

俗话说：“没有规矩，不成方圆”。按照公司的规章制度和工程部各岗的岗位

职责为准则，加强对部门的管理，在公司领导和部门经理的带领下认真组织部门

员工学习公司下发的文件，加强员工的礼节礼貌，在日常工作中，落实岗位职责，

要求工程部人员多作现场巡查，抓工作的落实，如检查一到五楼的设备运行情况，

检查安全操作情况，节能情况；抓工作进度、工作质量和任务完成情况；登记设

备运行情况和工作记录。在制度管人的模式下，加强了工程人员的责任心，部门

的工作效率、劳动纪律都有了较大的改进和提高。

三、存在的问题

1.部门之间协调不够，有时维修不够及时，部门人员的专业技术水平和工作

积极性有待提高。

2.由于时间原因公司很多设备设施成就腐烂，四月份处理里了一部分，还有

很多地方待处理。

3.在节能降耗工作方面，单靠工程部一个部门来管理是不够的，需要各部

门的管理人员加强管理，需要公司的全体人员都具有节能意识。少数部门还没有

足够的节能意识，如用水龙头敞放；下班后，设备电源未关；有待进一步加强管

理和提高每个员工的节能意识，寻找新的节能途径，把节能减排贯穿于全年的管

理之中。

4.由于前期施工的不完善，各楼层吊顶上线路、管道很混乱，特别是夜总会

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