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企业善用贤才表彰方案

背景

在竞争激烈的市场中，企业想要在业务上获得成功，需要依靠人才建设。因此，对于企业而言，如何善用贤才，让其在不同的领域发挥其潜能，是企业的必修课。为了激励和表彰优秀的员工，许多企业都会设立贤才表彰方案，以激励员工为企业创造更大的经济效益，并为企业培养更多的贤才。

目的

企业表彰优秀员工的目的是为了激励员工在工作中追求卓越，并获得更好的工作回报。此外，这也是企业营造良好企业文化的一种方式，鼓励员工间的合作和竞争，促进企业发展。

方案细节

企业善用贤才表彰方案应该有以下几个细节：

1.定期评估

企业的贤才表彰方案应该设立固定时间周期，定期进行评估，以确定目标、成就和缺失，保持方案的可持续性并适应市场的需要。每年至少一次的评估可以让企业了解员工的工作成绩、创新成果和工作态度，以便更好地了解员工的工作动态，对员工进行表彰。

2.出色成绩奖

出色成绩奖指员工在完成公司任务时表现好，达到或超过了设定的目标和指标。比如，一个销售人员在一个季度的销售总额达到了公司定下的目标，公司可以发放一定奖金和荣誉称号作为表彰，并向全公司宣传。这样一来，其他员工也会被鼓励追求更高的业绩和效率。

3.创新能力奖

创新能力奖指员工在工作中提出创新的想法和方案，并将其付诸实践。创新能力是现代企业所需要的重要能力之一，因此企业应该高度重视员工的创新成果。对于创新能力突出的员工，企业可以发放一定奖金和荣誉证书，并在企业内部宣传，以便鼓励其他员工也参与创新。

4.服务贡献奖

服务贡献奖指员工在服务企业客户和市场方面做出出色贡献的奖项。企业需要赞扬员工在业务拓展、售前/售后服务、客户维护等方面表现出来的优秀贡献。遵守企业文化、关心客户、团队合作和主动服从应该是获得服务贡献奖的重要标志。

结论

企业可以通过善用贤才来获得更大的经济效益并为企业培养更多的贤才。为了鼓励员工，企业需要设立有效的贤才表彰方案，定期进行评估并对员工的工作成绩进行表彰。出色成绩奖、创新能力奖和服务贡献奖是企业施行贤才表彰的主要奖项，可以鼓励员工在不同方面都做出卓越贡献。对于企业而言，善用贤才将有助于企业获得更高的工作效率、提高市场竞争力和吸引优秀人才。