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2022一造《造价管理》黄金考点.pdf

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2022一造《造价管理》黄金考点

第一章工程造价管理及其基本制度

第一节工程造价基本内容

考点一、工程造价两种含义

含义一:从投资者(业主)的角度分析,工程造价是指建设一项工程预期开支或实际开支的全部固定资产

投资费用。

含义二:从市场交易的角度分析,工程造价是指在发承包交易活动中形成的建筑安装工程费用或建设工程

总费用。

工程发承包价格是工程造价中一种重要且较为典型的价格交易形式。

考点二、工程计价的特征

1.

计价的多次性

工程结算反映的是工程项目实际造价。

工程结算文件一般由承包单位编制,由发包单位审查,也可委托工程造价咨询机构进行审查

竣工决算,一般是由建设单位编制,上报相关主管部门审查

考点三、工程造价相关概念

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生产性建设项目总投资包括固定资产投资和流动资产投资两部分;

非生产性建设项目总投资只包括固定资产投资,不含流动资产投资。

建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额

第二节工程造价管理的组织和内容

考点四、建设工程全面造价管理

1.全寿命期造价管理——到拆除回收

指建设工程初始建造成本和建成后的日常使用及拆除成本之和。包括策划决策、建设实施、运行维护及拆

除回收等阶段费用。

2.全过程造价管理——到竣工验收

包括工程策划决策及建设实施各阶段。

3.全要素造价管理

全要素造价管理的核心是按照优先性的原则,协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一

关系。

4.全方位造价管理

建设工程造价管理不仅仅是业主或承包单位的任务,而应该是政府建设主管部门、行业协会、建设单位、

设计单位、施工单位以及有关咨询机构的共同任务。

考点五、工程造价管理的主要内容

1.工程策划阶段,按照有关规定编制的投资估算,经有关部门批准,作为拟建项目策划决策的控制造价;基

于不同的投资方案进行经济评价,作为工程项目决策的重要依据。

2.工程设计阶段,对于政府投资项目而言,经有关部门批准工程概算,将作为拟建工程项目造价的最高限额。

3.工程发承包阶段,进行招标策划,编制和审核工程量清单、招标控制价或标底,确定投标报价及其策略,

直至确定承包价。

4.工程施工阶段,进行工程量和工程款支付管理,实施工程费用动态监控,处理变更和索赔。

工程竣工阶段,编制和审核工程结算、竣工决算,处理工程保修费用等

考点六、工程造价管理的基本原则

1.以设计阶段为重点的全过程造价管理

工程造价控制的关键在于前期决策和设计阶段,在项目投资决策完成后,控制工程造价的关键就在于设计。

2.主动控制与被动控制相结合。

立足于调查一分析一决策基础之上的偏离一纠偏一再偏离一再纠偏的控制是一种被动控制。

3.技术与经济相结合(最有效的手段)

从组织上采取的措施,包括明确项目组织结构,明确造价控制者及其任务,明确管理职能分工;

从技术上采取措施,包括重视设计多方案选择,严格审查监督初步设计、技术设计、施工图设计、施工组

织设计,深入研究节约投资的可能性;

从经济上采取措施,包括动态地比较造价的计划值和实际值,严格审核各项费用支出,采取对节约投资的有力

奖励措施等。

第三节造价工程师管理制度

考点七、造价工程师执业范围

一级(全过程造价管理与咨询)二级(协助一级)

执业1.项目建议书、可行性研究投资估算编制与审核,项目评价造价分析;1.建设工程工料分析、计

2.建设工程设计概算、施工预算编制和审核;3.建设工程招标投标文划、组织与成本管理,施

件工程量和造价的编制与审核;工图预算、设计概算编制;

4.建设工程合同价款、结算价款、竣工决算价款的编制与管理;2.建设工程量清单、最高投

5.建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定,工程造价纠纷调标限价、投标报价编制;

解;

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