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;1-阿里的成功
东西做实了!;
3;
文团化队底
建层逻设辑;
主观结论
美丑善恶优劣好坏;
通过观察他人经历的经验;
团体取得成功后形成的信念;;;;
企业团价队值建观的设构建;
经过5轮合伙人专题会议;海内外9场沟通会,467名组织部成员激烈讨论;涵盖全球各事业群,不同司龄、岗位、层级、年龄的员工参与调研,给出近2000条建议反馈;从上到下,从下而上;历经400多个小时的专题讨论,前后修改20余稿;;;
阿里文化:精彩纷“橙”;
IB2B子文化:销售文化阿里文化:精彩纷“橙”;
淘宝文化:武侠文化
风清扬思过崖光明顶摩天崖观瀑厅听雨轩
花名师兄帮派武林大会;
18;
文化从来都不是单独生存的,它发芽于信念
提炼于经验,培植于制度。;
文化团队落地三个建设层次;
行为器具层
制度组织层
核心层;
I文化的外显-102句土话传播;
23;;
I文化的外显-家书飞万家;
你要记得,你现在就是已经学成下山的人,不要再想念为师,
你要记得,紫檀未灭,我亦未去,拿出你的看家本领,师门之
下,不曾有过放弃。坚持和学习,是你在阿里学到的唯一能陪你度过一生的本领,这个本领,可以让你撑起一切,不要怀疑自己,也不要想着回山,好好做自己,你所在的每一个战场,你,都是指挥官!;
27;
28;;
始于2011年1月22日蒋芳发的一封群发邮件,不符合资质的诈骗客户有2326名,占会员总数约0.8%;
独孤九剑;
1分:尊重他人,随时随地维护阿里巴巴形象
2分:微笑面对投诉和受到的委屈,积极主动地在工作中为客户解决问题
3分:与客户交流过程中,即使不是自己的责任,也不推诿
4分:站在客户的立场思考问题,在坚持原则的基础上,最终达到客户和公司都满意
5分:具有超前服务意识,防患于未然;
1分:积极融入团队,乐于接受同事的帮助,配合团队完成工作
2分:决策前积极发表建设性意见,充分参与团队讨论;决策后,无论个人是否有异议,必须从言完全予以支持
3分:积极主动分??业务知识和经验;主动给予同事必要的帮助;善于利用团队的力量解决问题和难题
4分:善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作,充分体现“对事不对人”的原则
5分:有主人翁意识,积极正面地影响团队,改善团队士气和氛围;
?一致性性:周围的人大致也都这么看看,有公信力(必须满;;
类目;
绩效总评分
3.75+A
3.75+B
3.5+A
3.5+B
3.25+B
3.25+C;
“去发现、去培养、去支持新
的领导团队,用文化、用制度、用人才来保证公司的传承,
为了这一天,我认真准备了十年”
—马云;
文化团队落地
建设四个抓手;
团队闻味道;
I抓娃娃-从入职培训开始;
ILeader-以身作责、大小会、REVIEW;
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