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教职工绩效考核结果公示制度

#教职工绩效考核结果公示制度

##一、目的

为加强学校教职工队伍建设，完善绩效考核管理体系，确保绩效考核结果的公平、公正、公开，充分发挥绩效考核的激励和导向作用，保障教职工的知情权和监督权，特制定本制度。

##二、适用范围

本制度适用于学校全体教职工绩效考核结果的公示管理。

##三、相关法律法规、行业标准及最佳实践引用

1.《中华人民共和国教师法》

2.《事业单位人事管理条例》

3.教育行业关于教职工考核与评价的相关标准和规范

4.参考其他同类学校在绩效考核结果公示方面的良好实践经验

##四、公示原则

1.**真实性原则**：公示的绩效考核结果应与实际考核情况相符，确保数据真实、准确。

2.**全面性原则**：公示内容应涵盖绩效考核的各项指标及结果，使教职工全面了解考核情况。

3.**及时性原则**：在规定时间内进行公示，确保教职工能够及时获取考核结果信息。

4.**必威体育官网网址性原则**：在公示过程中，应注意保护教职工的个人隐私信息，除必要的考核结果外，不得泄露其他敏感信息。

##五、公示内容

1.教职工个人基本信息（姓名、所在部门、岗位）。

2.各项绩效考核指标得分情况。

3.综合绩效考核等级（优秀、合格、基本合格、不合格）。

4.如有特殊情况需说明的，应在公示内容中予以明确。

##六、公示流程

1.**结果整理**：绩效考核工作结束后，学校人事部门负责整理、汇总教职工绩效考核结果，确保数据的准确性和完整性。

2.**初步审核**：人事部门将整理好的绩效考核结果提交给学校绩效考核领导小组进行初步审核，审核内容包括数据准确性、考核过程合规性等。

3.**公示发布**：经初步审核通过后，人事部门负责将绩效考核结果在学校内部指定的公示平台（如学校官网、校内公告栏等）进行公示，公示期为[X]个工作日。

4.**异议受理**：在公示期内，教职工如对绩效考核结果有异议，可向学校人事部门提出书面申诉，并提供相关证明材料。人事部门应在接到申诉后的[X]个工作日内进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。

5.**结果确认**：公示期结束且无异议或异议处理完毕后，绩效考核结果正式生效。学校人事部门将绩效考核结果存入教职工个人档案，作为教职工岗位调整、薪酬晋升、评优评先等的重要依据。

##七、组织职责

1.**学校绩效考核领导小组**：负责对绩效考核结果进行初步审核，确保考核结果的公正性和合理性；对教职工的申诉进行最终裁定。

2.**人事部门**：负责绩效考核结果的整理、汇总和公示工作；受理教职工的申诉，并进行调查核实和反馈；对绩效考核结果进行存档管理。

3.**各部门**：协助人事部门做好本部门教职工绩效考核结果的公示工作，及时传达公示信息；配合人事部门对教职工的申诉进行调查核实。

##八、内部评审、法律审核及相关部门反馈

1.**内部评审**

-在制度制定初稿完成后，组织学校内部相关部门（如教务处、科研处、各学院等）负责人及教职工代表进行评审。评审内容包括制度的合理性、可操作性、是否符合学校组织文化等方面。

-收集内部评审意见，对制度进行修改完善，形成第二稿。

2.**法律审核**

-将修改后的制度提交学校法律顾问或专业法律机构进行审核，确保制度内容符合国家法律法规要求。

-根据法律审核意见，再次对制度进行修改，形成第三稿。

3.**相关部门反馈**

-将第三稿制度发送给各相关部门，征求部门意见和建议，重点关注制度在实际执行过程中可能遇到的问题。

-综合各相关部门反馈意见，对制度进行最后的修改完善，形成正式制度文件。

##九、实施计划

1.**准备阶段（[具体时间区间1]）**

-成立制度实施工作小组，明确小组成员职责分工。

-开展制度宣传工作，通过学校会议、内部通知等形式向全体教职工传达《教职工绩效考核结果公示制度》的相关内容，提高教职工对制度的认知度。

2.**实施阶段（[具体时间区间2]）**

-按照制度要求，在下次教职工绩效考核工作结束后，严格执行绩效考核结果公示流程。

-工作小组对制度实施过程进行全程监督，及时发现并解决实施过程中出现的问题。

3.**总结阶段（[具体时间区间3]）**

-制度实施一段时间后（如一个学期或一年），对制度实施效果进行总结评估。收集教职工对制度实施的反馈意见，分析制度在执行过程中存在的不足之处。

-根据总结评估结果，对制度进行进一步优化和完善，确保制度的科学性和有效性。

##十、培训方案

1.**培训目标**

-使教职工了解绩效考核结果公示制度的目的、意义和重要性。