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公司副总经理的个人工作述职报告〔通用5篇〕

公司副总经理的个人工作述职报告〔通用5篇〕

公司副总经理的个人工作述职报告篇1

敬重的各位指导、同志们：

大家好!光阴似箭，日月如梭。20__年即将过去，回忆一年来的工作历程，在集团公司的正确指导下，在__煤业公司指导的正确带着下，紧紧围绕__煤业公司的平安消费目的;深化开展机电运输工作，大力开展隐患排查治理，加强机电运输平安质量标准化建立，不断提升装备力量，实在做到检查、指导、效劳相结合，圆满完成各项任务。现将20__年工作作出如下总结：

一、20__年工作总结：

1、设备方案、选型选购方面

随着集团公司现代化建立的推动，越来越多的工作工种实现了机械化，加强设备的方案、选型、选购是完成消费任务保证消费平安的重要保证，____年我们方案选型购置了井下中央水泵的两台自平衡型主排水泵。二采区运输大巷的三部皮带运输机，井底水仓清挖用的压滤机，泵体工作面的刮板输送机以及地面用的造矸皮带机和双压振动筛。选型过程中我们充分考虑技术上先进，经济上合理，消费上运用。同时考虑设备的平安性、牢靠性、操作性和配件的通用性、互换性以及节能环保的要求。

2、设备的安装、使用维护方面

为了保证设备可以合理安装，充分发挥设备的效能很好地效劳消费。今年以来，我们要求大型设备的`安装，首先要制定专项的安装技术措施，并对相关人员进展贯彻学习，安装过程严格按措施施工，确保安装质量。我们要求新投入设备的操作人员、维护保养人员进展培训，培训考试合格前方可进展操作，维护设备。确保设备可以正常发挥作用，延长设备的使用寿命。设备的使用必需制定特地的操作规程，操作人员严格按操作规程操作;维护人员严格根据维护保养制度进展定期保养。

3、机电技术培训和机电平安方面

5月份我们组织参与了集团公司的机电技术比武，比武分理论和理论操作两局部进展;理论考试又分为笔试和手指口述两局部，经过员工的静心组织和选手们的努力刻苦后，我们获得了第三名的优异成果。通过技术比武，大大地进步了机电职工学习机电技术的热忱。

我们每月组织一次包括井上、下的机电运输平安大检查，通过检查培训现场检查人员和被检查单住人员，使其进一步把握机电运输方面的专业学问，到达互相学习、技术沟通、取长补短、共同进步的效果，对检查出的问题进展肆定处理，落实整改时间、整改责任人、制定整改措施，面对较严峻的机电问题对责任人进展惩罚。

机电运输的人身平安和设备平安始终放到机电各项工作的首位，进一步强化了供用电管理，严格执行停送电，完善井下轨道运输的挡车设施和信号装置，完善了井下供电的漏电过流和接地保护装置，确保平安消费。

4、修旧利废方面

我们乐观响应集团公司号召，集思广益，大力开展修旧利废工作;检修410型采煤机和630/220型刮板输送机各一台;大修掘进机一台，充分利用废旧材料变废为宝。首先从废旧的设备、材料、配件分类整理;其次利用废旧的电机、减速器、皮带、滚筒进展回收设计，改造制成多部皮带机投入井下消费系统和地面排矸系统;再次利用废旧的配件、铁皮、锚杆、道轨等制作电缆钩、隔爆水袋支架和剁斧等，利用废旧的钢筋制作水沟盖板柱筋，利用废旧钢管制作台阶扶手。

5、供用电管理方面

加强供用电管理，进步全体员工的节电意识，平安合理地使用电力设备，严格掌握用电本钱，制定了?山西介休义棠__煤业节电方案?，通过调整综采工作面的消费班次，消费人员的工作时间，调查主排水泵的排水时间，主井绞车的提升时间，进展避峰填谷运行，节省了电费本钱，获得了明显的效果，组织制定了502工作面、202工作面供电方案设计，协作了502、202工作的搬家和电气安装。

二、工作中存在的问题和缺乏：

1、由于本人专业学问和现场工作阅历缺乏，不能合理地协调好机电和消费的关系;不能有效地消退机电职工责任素养差;不能适应现代化设备之间的冲突。

2、对机电运输提升设备动态把握不够准确?????、全面，设备的实时状态把握不够细致，动态管理不到位，员工的操作行为存在不标准、不按标准作业的现象。

3、由于自身对标准、规程把握不准，对新规程、新标准的学习不够准时，导致对现场存在的问题存在检查监视不到位的状况。

三、今后工作的努力方向：

1、坚持学习，跟上时代的步伐，促进学问的先进性和系统性，不断提升效劳矿山的新技术、新本领，更好地效劳集团公司及__煤业公司，为__煤业公司的平安消费供给机电运输方面的优势。

2、加强现场管理，深化基层、深化现场、深化一线，加强现