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采购内勤年终2020工作总结

Yearend2020worksummaryofprocurementofficework

(工作总结)

单位：____________________

姓名：____________________

日期：____________________

编号：YB-BH-066496

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年终工作总结

采购内勤年终2020工作总结

总结简介：本工作总结主要指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一

项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价，从而肯定成绩，

得到经验，找出差距，得出教训和一些规律性认识的一种书面材料，本内容由人工

校对，请预览觉得合适可以下载直接打印使用。

采购内勤年终2018工作总结（一）

时光飞逝，伴随着新年钟声的敲响，我们迎来了20xx年。在过去的一年中，

我部在董事长的领导下和同事们的配合下，认真履行职责，遵守公司《员工手

册》，基本上按时、按质、按量完成了各项采购工作。取得了一定的成绩，但也

暴露了一些问题。现将一年来的主要工作情况述职如下：

一、努力工作，顺利完成各项任务

xx年度，公司采购部人员变动与调整较大，上半年又延续全球化的经济危

机，下半年又出现国内市场原材料紧缺和价格暴涨等原因；造成了采购部工作没

有延续性和采购工作的困难，但采购部还是克服困难，勤奋工作，保证了公司生

产和出口的需要，全年度共计完成以下采购任务：xxxxxxxxxxxxxxxx（省略）

在以上材料、产品和设备的采购过程中，严格按照董事长要求及比价程序，

把握市场价格，处处精打细算，千方百计节约资金，有效的降低了采购成本。

下半年随着市场形式的变化，多种原材料出现了供应难的局面，大部分原材

料价格不断上涨，在不利的情况下，采购部人员主动改变工作方法不怕难，不怕

烦，想方设法和供应商沟通，确保原材料不能断供，保证了再手订单的生产，最

大限度的维护了公司的利益。

二、采购过程中出现的问题及处理结果和整改办法

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年终工作总结

xx年度采购过程中不可避免的出现了一些问题，其中最为突出的是印染过

程中出现严重的色差、布面异色、油渍、污迹，运输过程中造成的破损，米数短

码，标签内容印错、串标，纸箱唛头印错等质量问题。为了保证质量，尽可能避

免出现采购质量问题，及时进行以下几个方面作工作的调整：①经xxx批准重新

严格筛选供应商，对供应商的供货能力，质量保证，价格优势进行评估，让供应

商提供可靠的证据来证明其能力；其中主要措施：保留原有的xxx加工业务，另

选xx，用以对比质量、价格和服务。标签厂、纸箱厂分别选择合xxxxxx以和现

有的供应商比对质量、价格和服务等（其它厂家不一一例举）。②取消原有的印

染跟单员，和印染厂签订严格的质量保证协议，包括布面质量、伸长约定和索赔

办法，用合同约定形式强制供应商提高产品质量。③建立了合理的警告与处罚制

度，定期向供应商传真或邮寄我司质检部检验报告以示预警，一旦发生质量问题，

及时与供应商沟通并确定索赔方式，尽全力为公司挽回损失降低成本；全年度向

供应商索赔金额折合人民币约xxxxxxx元。④同公司质检部进库检验紧密配合，

严把质量关，最大限度的避免有出现质量问题的材料流到生产线上。

三、规范工作流程，制定交叉工作台帐

xx年初刚调至采购部工作，感觉部门同事对工作流程掌握不清楚。经过一

段时间的