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市场部年终工作总结模板（精选34篇）

市场部年终工作总结模板篇1

光阴如梭，时间飞逝，记还正在写半年总结，想不到一晃，20xx年的工作即

将成为历史。回望走过的每一秒每一分、每一天、每一个星期、每一个月，太多的

感慨、太多的感触在里面。我是20xx年3月份正式加入公司(以前的名称是“赛博尔

网络”)到今天整整十个月时间。说长也不长，说短也不短，在这十个月时间里，

有太多的事情让我不能忘记，有太多的感动让我铭记在心

这份工作不是我踏入社会大学的第一份工作，我是一个天生不安分的人，从北

到南走过了好多城市，也走过了好几家公司，换了好几份工作。能走进公司，天生

就是缘份，我和公司是有缘的。不过更重要的是公司的氛围、公司里的每个人、包

括公司的领导给我留下了不一样的感觉，让我最终选择来这个刚刚起步及久的公

司。第一次走进公司(公司是5月份搬到软件园来的，以前在soho大厦)，给我的感

觉是公司好小，感觉有点拥挤。在和肖总的几次沟通中，感觉很受益。和这个公司

的领导人沟通一直很愉快，也是他自身的感召力让我对公司充满信心，最终选择加

入公司。这是一个温馨的大家庭、这里的人都很好相处、没有尔虞我诈，没有人际

斗争。这里的氛围我喜欢!

前面啰嗦了这么久，对我10年的工作总结如下(很多内容在半年总结里面有提

到，不过在这里也罗列一下，毕竟是年总结)

1、渠道部门的建立

我是和小柴一起进的公司，她是负责公司渠道工作，我是负责市场工作，营销

和市场这两个部门是非常紧密的，你中有我，我中有你吧。一个部门的建立，不是

一朝一夕的`，是要经过很多的细心准备。市场是走在销售的前沿，为销售工作做

好前期准备工作。渠道部门的建立经过了一个较长的过程，过程是复杂艰辛的，文

档的整理就不下十几份。招商计划书ppt、招商计划书文档、产品包装文档、代理

商协议、代理商最终客户合作协议、渠道政策等等。这里公司领导对我们的帮助是

很大的，渠道政策的讨论会，大大小小的不知开了多少回，文档整理修改了不知道

多少次。五月份渠道工作正式拉开维幕!

2、4006直线通平台上线

4006直线通管理平台是我们公司4006产品与竞争对手的一个大的区别点，我们

的管理平台在业界堪称一流。这离不开我们技术部的辛勤工作。技术研讨会开了一

次又一次，多少个日日夜夜，大家加班加点赶进度。技术是公司的灵魂，没有一个

过硬的技术体系，没有一个过硬的技术团队，没有一个为公司发展尽心尽力，不辞

辛苦工作的技术带头人。那就没有今天在国内市场上堪称一流的4006管理平台。也

就没有我们销售部今天取的成绩。

呵呵，当然平台的上线每个人都付出了汗水，我的付出只是微不足道的一小部

分。管理平台的上线，更离不开公司的大力支持。

市场部年终工作总结模板篇2

转眼已到年末，根据本身的实际情况，我对自己xx年这1年工作做出了评定和

总结，提出了需要改进的地方和解决方法。

1、岗位职责

作为公司市场部督导这1职位，我在工作上有很多不到位的地方，没有使用好

公司下发的考核标准。做事总是想到哪做到哪儿，工作没有公道的计划和总结，没

有正确的工作方法。工作起来比较麻痹，总是急于解决问题，做不到冷静的思考问

题，没有公道的解决问题根本策略和方法。

解决方法：拟定1个属于自己的工作流程，每天依照此流程来展开工作（对每

项事情的了解和问题的处理都设有时间的限制），这也就是被迫提高工作效力。经

过1段时间的磨合，相信自己在工作方法上会有所改进，并且工作效力也会有所提

升。

2、业务情况

xx年在公司业务方面，到了小部份的成果，但其中也有很多是鉴于公司同事

们的帮助和鼓励。我们的军团军规中有这么1句，当你进入1家讲求实效的公司，请

用你的事迹说话。

在工作中总会提示自己：所有出现的问题只有自己解决，等到他人的只有参考

的意见和鼓励的话语，凡事全部需要自己才能解决，没有任何人来帮助你完成它。

这样自己的依赖性就不会那末强，所有的问题只有自己去寻觅解决方法。再苦再

累，只有你的事迹才能证明你的能力，其它所有的只是空谈。

3、团队协作

在年度工作中，我总结出了以下几点：现在的公司只有较强的个人能力是不行

的，具有公司的团队协作精神才是最为重要的。再强的个人永久比不上1支优秀的

团队。目前团队的建设将成为下半年度的工作计划。在团队中我总是教导我的管理

者，必须做到以身作则，严格要求自己。店铺的管理者需要的是解决问题的方法，

而不是我们帮助他们解决问题。对如何培养员工