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丹青不知老将至,贫贱于我如浮云。——杜甫
为提高消防设施维保质量,满足客户对消防维护保养要求,
健全消防设施维护质量保证措施管理体系,强化维护质量及
调动维护技术人员工作的积极性、主动性,保证正常的消防
设施维保秩序,提高工作效能、工作责任心,防止和减少维
保工作失误,充分发挥奖惩管理的激励与约束作用,特制定
本措施。
消防设施维保标准执行率达100%
消防设施维保故障处理及时率达100%
消防维保质量管理组织体系中最重要的是质量管理职责。职
责明确,是落实责任到位、有效管理的首要条件。
项目经理作为项目的最高领导者,对整个工程的维保质量全
面负责,在保证维保质量的前提下,平衡进度计划,经济效益等
各项指标的完成,并催促项目所有维护技术人员树立质量第一、
服务第一的观念,确保消防维保质量保证计划的实施与落实。
项目经理作为项目的消防维保质量控制及管理的执行者,应
英雄者,胸怀大志,腹有良策,有包藏宇宙之机,吞吐天地之志者也。——《三国演义》
对整个工程的维保质量工作全面管理,从消防维保计划书的编制
到消防维保体系的设置、运转等,均由项目经理负责。同样,作
为项目经理应组织编写维保指导书、维保方案等,主持维保质量
分析会,监督各维护技术人员维护质量职责的落实。
维护技术人员作为消防实施维护工作的直接参预者,首先其
自身应树立维护质量第一的观念,并在维护过程中随时对承担的
消防设施运行状况进行质量检查,浮现运行故障的及时记录并处
理。
质量保证措施体系是按科学的程序运转,通过计划、执行、
检查、总结四个阶段生产过程的质量有机地联系起来,形成一个
高效的体系,来保证维护质量。
首先,以我们提出的质量目标为依据,编制相应的分项维护
质量目标计划,这个分目标计划应使项目参加管理的全体人员均
熟悉了解,做到心中有数。
其次,在维护质量目标计划制定后,各维护人员应按照消防
维护标准交底实施,在实施过程中进行方式、方法的调整,以使
维护质量标准完善。
再次,在消防设施维护过程中,维护质量控制过程中无论是
乐民之乐者,民亦乐其乐;忧民之忧者,民亦忧其忧。——《孟子》
项目经理还是维护技术人员均要加强检查,在检查中发现问题及
时解决,以使所发现质量问题解决于维护保养过程之中,同时对
这些问题进行汇总,形成书面材料,以保证在今后或者下次维护
时不浮现类似的问题。
最后,在阶段维护实施完成后,进行全面检查,发现问题要
追查原因,对不同原因进行不同方式的处理,从技术人员、维护
方法、环境、维护水平方面进行讲座并形成改进意见,再根据这
些改进意见使维护工序进入下次循环。
质量保证措施是运用科学的管理模式,以质量为中心制定的
保证维护质量达到要求的循环系统,质量质量保证体系的设置可
使维护过程有据可依,但关键是在于运转正常。
项目经理应充分重视施工质量体系的运转的正常,支持维护
技术人员开展的环绕质量保证体系的各项目活动。
配备强有力的质量检查管理人员,作为质量保证体系中坚力
量。
提供必要的资金,配置必要的设备、工具,以确保体系运转
的物质基础。
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