2025年校园数字化工作领导小组委员会.pdfVIP

不飞则已，一飞冲天；不鸣则已，一鸣惊人。——《韩非子》

一、背景介绍

趋势。为加快我校数字化校园建设，提高教育教学质量，提升学校

整体管理水平，我校决定成立校园数字化工作领导小组委员会（以

下简称委员会”）。

二、组织架构

委员会组成

委员会由校领导、相关部门负责人、教师代表、学生代表及专

业技术人员组成。

2.岗位职责

-主任委员：负责委员会的整体工作，统筹协调校内外资源，

确保数字化校园建设工作的顺利进行。

好学近乎知，力行近乎仁，知耻近乎勇。——《中庸》

：协助主任委员开展工作，负责specific领域的数

字化转型实施与监督。

-委员：负责提供各自领域的专业意见与建议，参与数字化转

型相关项目的评审与监督。

短期目标

-完成校园网络基础设施升级，实现教学、科研、管理等场所

无线网络全覆盖。

-优化信息管理系统，提高数据共享与交换效率。

-推广在线教育平台，促进教育教学方式的创新。

2.中期目标

-构建数字化校园生态系统，实现校园内各种业务的高度集成

与智能化。

-深化大数据应用，为学校决策提供数据支持。

-加强网络安全防护，确保校园网络安全稳定。

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

-

-培养具有数字化素养和创新能力的人才。

-形成具有我校特色的数字化校园文化。

四、工作流程

1.项目申报

各相关部门根据校园数字化建设需求，提出项目申请，填写

《校园数字化项目申报表》。

2.项目评审

委员会组织专家对申报项目进行评审，评审内容包括项目可行

性、预期效果、资源需求等。

3.项目实施

长风破浪会有时，直挂云帆济沧海。——李白

协调。

项目完成后，由委员会组织专家进行验收，对项目实施效果进

行评估。

五、激励机制

为鼓励广大师生积极参与校园数字化建设，委员会设立了激励

机制，对在数字化转型工作中取得突出成绩的部门和个人给予表彰

和奖励。

六、总结

校园数字化工作领导小组委员会的成立，标志着我校数字化校

园建设进入了新的发展阶段。委员会将充分发挥组织协调作用，汇

聚校内外优质资源，推动我校数字化校园建设迈向更高水平。

其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。——《论语》