HYFILE5431 如何做好团队管理.pdf

人才发展-专项能力发展

如何管理好你的团队

文档编码：HYFILE5431

HR和人才管理主题方向

•战略性人力资源管理•人才测评•组织发展（OD）•雇主品牌

•人力资源体系建设•评价和发展中心•组织能力建设•招聘策略和流程

•战略和业务规划•测评技术开发•组织健康•入职管理

•人才发展体系建设•能力构建

组织发展和变

人才和HR战略人才评估人才获取

革

•学习发展•目标和绩效管理•价值观和企业文化•HR分享服务

•课程开发，经验萃取•薪酬和激励•领导力发展•员工能力发展

•人才管理和发展•员工投入度•变革管理•员工关系管理

•专项能力发展•员工安全和健康

•构建教练文化•HR数字化

绩效管理和激领导力发展和人力资源运营

人才发展励文化变革

人才发展-专项能力发展2

管理者需要做到的4个基本方面

01】正视团队的现实问题

02】清楚地了解团队成员的不同想法

03】明白自己作为管理者想要什么

04】永远不要强扭一根歪长的瓜秧

人才发展-专项能力发展3

沟通方式

你需要明白，再忠臣的员工，都会向你隐瞒一些重要的东西

人才发展-专项能力发展4

团队内部沟通4大原则

团队思维团队成员公用一个“大脑”，统一的思考和决策；如有一人反对，将会出现裂痕。

团队中彼此的沟通语言和方式。应避免情绪化与个人主义，避免自以为是，刚愎自用；尽量

团队语言使用大家熟悉的语言，随和平等沟通。

团队文化是社会文化与团队长期形成的传统文化观念的产物，也是多数成员和谐共融的团队

团队文化文化，同时它会绞杀融合比较特殊与孤立的成员。这种现象的发生会使团队出现裂痕。

团队协调协调主要体现团队的团结、互动和凝聚力。在管理中注意与员工交流，并寻找团队中的“二

号人物”

人才发展-专项能力发展5

团队精神的作用

目标导向

团队聚能

激励作用

控制功能

人才发展-专项能力发展