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康泰集团（汽车版块）组织机构
康泰集团(汽车版块)发展到今天，旗下拥有多家国际标准的汽车4S店，他和所有成功的企业一样走过了一条不平凡的道路，由一个量的积累过程最终发展到质的变化，成为全国汽车行业的知名企业。随着公司不断发展壮大，公司不断优化组织机构，强化组织严密性，根据经营管理需要，集团及品牌店组织机构如下：
董事会
董事会
集团总经理
集团总经理
品牌店
运营管理部
人力行政部
财务部
物业部
品牌店总经理
品牌店
总经理
销售部
服务部
财务部
客户关系部
市场部
综合部
副总/总助
自信源于能力，成功源于专业，眼光决定财富价值，舞台奠定事业高度，成绩已经成为了过去，未来需要重新跨越，诚信为道，建百年老店是我们不变的目标。
企业目标
企业精神
诚信高效、服务客户；
团结进取、争创一流；
爱岗敬业、放眼未来。
企业价值观
诚信承诺，实干实效（以诚实的信念承诺一流的企业服务，实干的精神创造高效的企业业绩）
企业经营理念
专业对车诚意待人
企业管理理念
科学管理、严谨高效、用一流的待遇留住一流的人才
企业服务理念
服务只有起点，满意没有终点
企业宣传口号
效率铸就品牌，诚信铸就未来，不断超越，追求完美
三、员工须知
工作守则：
为达成团队目标、满足团队共同需要进而实现企业总体目标，必须确定规范个人行为和人际关系的要求，作为共同信守的规则。这些带有约束力的内容，实际在于帮助员工养成良好的习惯，一旦习惯形成，规范将成为不言而立的文字条款。对所有人而言了解自己对公司、对同事的行为责任和影响十分重要。
员工守则：
热爱企业，自觉遵守公司规范、规章、通告。
尽忠职守，认真执行上级命令，不阳奉阴违或敷衍塞责。
公司发展目标、经营理念、企业文化；
公司组织机构及主要领导介绍
员工守则、考勤制度等；
公司奖惩制度及有关基础规范；
公司规章制度。
关于公司员工在职培训的相关规定
参照公司培训管理制度执行。
员工试用：
新员工入职需办理相关手续。
入职审批通过后，员工本人填写《员工资料表》，员工本人签字。集团各部门及各品牌店主管级以上员工到集团人力资源行政部办理入职手续；品牌店主管级以下员工在品牌店综合部办理入职手续，人事负责人填写《人事通知单》，注名员工姓名、部门、岗位、职级、试用、转正工资等，特殊情况需先注明并签字。《人事通知单》一式两联，第一联集团人事负责人/品牌店综合部负责人留存，第二联由人事部门留存。
2、1至6个月，试用期满，由个人填写转正申请表，进行转正测评。测评通过后，由相关人事行政负责人审批并转正，主管级以上领导需经过测评小组测评。测评未通过，由测评总负责人评价员工是否可继续试用，如不符合公司对相关岗位的要求，则公开测评成绩通知员工不符合本岗位任职条件，办理离职手续。如员工与公司相关岗位略有差距且具有培养价值的，可继续进行试用，试用期累计但不得超过6个月，在试用期满前进行第二次转正测评，第二次转正测评仍未通过者，属测试不合格，不能转正，办理离职手续。
3、由集团人力资源行政部组织出题，采取100分制闭卷考试的方法，考试，低于80分者需要重新学习后，参加补考，仍然不能合格者，本公司将不予转正，按本规定第6条中不符合公司员工要求办理离职手续。
4、入职培训及《员工手册》考试成绩作为本岗位上岗证明，试卷存入员工档案保存。
5、未参加入职培训及《员工手册》考试的员工一律不予转正。
6、试用期内表现突出的员工可由所在部门的经理申请提报人力资源行政部提前转正。试用期满，确定不符合要求的员工，办理终止用工手续。
7、员工试用期工资参照《薪资制度》执行。
（六）员工调动：
1、本公司调动指本公司员工在公司内部各岗位的各类形式的调动。
2、本公司如因紧急工作需要，可随时调动任何一名员工到任何部门任职，被调动的员工应服从调动。
3、需跨部门调动员工情况，应由需求部门经理向集团人力资源行政部门提出申请。集团人力资源行政部研究后提出初步调配方案，并征求相关当事人及其部门经理的意见，报集团总经理审批后，开据《内部调动单》。
4、。
5、被调动员工的薪资待遇按照新岗位薪资待遇标准执行。如当月15日前调动的，当月执行新岗位工资标准；如当月15日后调动的，次月执行新岗位工资标准。
6、被调动员工跨品牌调动时，其劳动关系按照调动日期及时转到新报道的品牌。
7、员工在接到《内部调动单》前，必须坚守岗位，正常上班工作。若私自离岗或消极怠工，公司将按照有关规范予以相应处罚。
（七）员工离职：
1、拟离职人员需提前一个月提交书面申请，不限格式，并填写《离职申请表》交本部门负责人，拟离职员工提交书面离职申请时，需本人手写签字。如员工离职未办理手续，按私自旷工处理，需由部门代办手续，由直属领导签字。
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