洋河股份公司人力资源的调查报告4300字 .pdf

洋河股份公司人力资源的调查报告

目录

二、调查结果与分析2

1.人员结构分析3

2.人员招聘分析4

3.人员培训分析5

4.人员激励与薪酬|分析6

三、存在的问题1.员设置与岗位分配不明确6

2.招聘人员中的不足7

3.员培训与开发缺乏系统性7

4.薪酬激励制度不完善8

四、解决问题的几点建议：1.完善人力资源人员设置与明确岗位职责8

2.关于人员招聘中改进8

3.改进培训与开发的方向9

4.完善薪酬激励机制9

21世纪是经济高速发展的时期，企业发展迅速，人才价值也越来越突出。

人才作为21世纪的竞争的一个核心方面，企业对人才的管理也就显得越来越突

出。日益完善的市场经济条件下，企业赖以生存的外部环境和组织的竞争方式也

正在发生着悄无声息但却深入持以的变革，这从一个侧面说明了组织的各种管理

职能必须适应潮流，当前绵柔型酒企业的人力资源将是持以竞争优势的重要源

泉，科学高效的人力资源管理，将是提高企业绩效的最终决定因素（李天宇，张晨

夕,2022）。人力资源是一个绵柔型酒公司的最宝贵的资源，人力资源对企业的发

展起着决定性的作用，它在确保实施企业的经营战略中起扮演着关键的角色。随

着经济全球化的进一步发展，在竞争日益激烈的环境下，人才是企业的核心竞争

力。因此，建立、加强和改善企业人力资源管理，科学合理地发挥积极性和创造

性，是企业的成长能力和发展的根本出路。

本文以洋河股份公司作为调查研究对象，通过对洋河酒业公司人力资源管理

进行充分的调查，了解到洋河酒业公司内部人力资源管理现状，存在的问题，提

出其改善的措施,洋河股份企业人力资源管理难点和解决策略进行深入的研究和

分析具有积极现实意义

一、调查法与对象

本文首先是通过对洋河股份公司人力资源进行调查，以此了解到其现状，而

后根据现状分析其存在的问题，最后一句分体提出相应的改善方法。针对于洋河

酒业公司的160名员进行调查，最终回收有效问卷为156份，问卷有效率为

97.5%。调查的内容设涉及到人员结构，人员招聘分析，人员培训以及人员激励

与薪酬等方面内容。

二、调查结果与分析

洋河股份公司是绵柔型酒行业的代表性企业，深耕绵柔型酒领域多年，洋河

股份在曾经在2018-2020年三年连续获得“国家绵柔型酒企业荣誉金奖”、“国家

优质纳税企业〃以及入围了华润排行榜排出的“全球优质绵柔型酒企业500强气

洋河股份的发展是我国绵柔型酒行业改革创新的缩影，因此能够在很大程度上代

表着绵柔型酒企业的发展状况。公司秉承“实干创造未来〃的企业精神，坚持做

出高品质产品，本着“追求、质量、技术、精神〃8字宗旨，基于绵柔型酒市场

需求进行不断创新，使公司始终处于绵柔型酒行业前沿，弓I领绵柔型酒行业的发

展。

董事会

监事会

企技客财审人行

售划术户务计力政

管部部服部部资办

源公

部室

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