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【得到新商学会员专属】king+road创始人严鹏飞:怎样打造一个持续赚钱的tiktok直播间.pdfVIP

【得到新商学会员专属】king+road创始人严鹏飞:怎样打造一个持续赚钱的tiktok直播间.pdf

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KingRoad主要职责就是帮品牌方卖货

渠道包括:TikTok直播短视频、5000+网红达人、Shopee以及线下

3000+连锁店铺和10000+夫妻老婆店

出海15年

KingRoad公司成立2年不到

成为越南头部TikTok服务商

擅长类目:消费电子、美妆护肤、食品保健等

做到过TikTok4个子类目第一

合作超5000+达人网红

扩展10000+销售渠道

中国过去20年错过的机会,在越南,能不能再来一遍?

品牌出海,怎么做?

TikTok达人

直播短视频

线下渠道货架电商TikTok

越南电商消费占比:10%

越南夫妻老婆店占比线下销售:60-70%

How?

既要抄作业,更要改作业!

怎么打造一个持续赚钱的直播间?

人、货、场

一、人

抄作业:

直播间人员结构

抄作业:

直播话术

抄作业:

服化道

改作业:

找一个带货能力超强的主播?

还是自己培养一批执行力强、

认真听话的主播?

为什么宁愿自己培养?

国内成熟,筛选大于培养

国外不成熟,培养大于筛选

怎么做?

先培养,再筛选

THAIHAOYENBACHUYENVYTAITRANGANH

我们培养的

部分主播们

MYPHATUYENHUYENUYENDONGTRINHVANLIEN

KHIETNGOCNGALAMNHIKHANHDUYENQUYNHTHUAN

大量做招聘:

态度比能力和天赋更重要!

不需要100分主播

只要跑赢同行,就能获得更多转化和流量

快速培训上岗,OnJobTraining:

每个新主播去哪个直播间?负责人是谁?先找到负责人

第一天做什么,第二天做什么?要有标准化路径

新主播怎么带?老主播怎么带?要有区分对待

第几天,到什么条件可以上播?要有实操测试

什么样的主播可以留下,配更多资源?要有数据反馈和评估标准

高效的激励机制:

开始,我们用高底薪招募了大量主播做培养

然后,我们优化了机制:工资降低1/3,奖金提高5倍

持续的监管和反馈:

每天每个主播不定时抽查:

状态、纪律、话术执行

记录打分,设置奖惩

每天不定时直播间巡查和拉高气氛

每天和每周直播间复盘

二、货

抄作业:

高性价比的产品

容易塑造内容的产品

改作业:

是做很多个SKU,大力出奇迹?

还是专注做少量SKU,集中打爆一个点?

案例:一个SKU的力量有多大?

案例:一个SKU的力量有多大?

改作业:

是做绝对低价的定价?

还是做价格较高的定价?

改作业:

是自己做供应链?

还是找个靠谱的合伙人、合作伙伴?

专业的事情专家来干:

先找一个靠谱的供应链合

伙人或者合作伙伴

选品:

充分了解供应链,同时要充分调研市场,一定是双向并行的

只做本地调研,只能用自己见过的视角给你推荐,他们不知

道还有什么好东西要推荐;只做工厂研究,不够尊重本地市

场,产品很可能不适应

思路可以是国外火的,我们做的更好

思路也可以是国外没火的,国内已经火过的、也适合海外的

产品开发:

外观一定要好看,设计很重要

用30%成本开发80%核心功能

用市场判断,而不是工程师判断

没必要的不浪费

产品模型跑通后,从生产开始做适配

市场开发:

从样品使用测试

到小批量试卖

再到大量备货

单品测

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